LAS ORGANIZACIONES, OBLIGACIONES COMERCIALES Y TIPOS DE EMPRESA

LAS ORGANIZACIONES, OBLIGACIONES COMERCIALES Y TIPOS DE EMPRESA

Ovidio Antonio Moreno Cristancho

Mayfer Dayana Cañate Sandoval

*Juan Carlos Valderrama Martínez

Corporación Universitaria Autónoma De Nariño

Facultad de contabilidad

Programa Contaduría publica

Cartagena, Colombia

2017

Organizaciones

Se puede decir que las organizaciones según Idalberto Chiavenato son heterogéneas y diversas, es decir, todas son diferentes no se tratan del mismo concepto. Esto lleva acabo a variedad de tipos de organizaciones que empresarios y los administradores deben conocer para que tengan un conocimiento o estructura amplia al hacer una organización.

De organizaciones también se puede decir que es un medio con un fin determinado. Hay unos principales tipos de organizaciones, que se clasifican según sus objetivos, principales característica y estructuras que se promueven para poder llegar al determinado plan.

Tipos de organizaciones

Estos se dividen en:

1. Organizaciones según sus fines

Se refiere a un motivo principal que tienen para la realización de sus actividades, divididas en:

• Organizaciones con fines de lucro: Es el cual busca obtener de una forma ventajas económicas a partir de una compañía o empresa, encontrar el enriquecimiento de todos sus propietarios o accionistas.

• Organizaciones sin fines de lucro: Es el cual no le da importancia al tener ganancias sino en cumplir su organización en la sociedad, ejemplos tales como el ejército, iglesias, entre otras…

1. Organizaciones según su formalidad

Según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para una toma de decisiones, la comunicación y el control: Este tipo de organizaciones según Idalberto Chiavenato pueden a su vez, tener uno o más de los siguientes tipos de organizaciones:

• Organización lineal: Es una forma de organización típica de pequeñas empresas o de estas iniciales, también correspondida a la unidad de mando y disciplina. En ella carga también la autoridad que vendrían siendo los jefes y la comunicación hacia sus empleados.

• Organización funcional: Esta se encarga de la división del trabajo, y establecer la especialización que tiene cada empleado, desde un gerente hasta un obrero.

• Organización lineal-staff: esta consiste en el resultado de la organización líneas y la organización funcional, lleva acabo incrementar las ventajas de ellas y reducir las desventajas que han tenido.

• Comités: se encarga de la reunión, comités, juntas, entre otras para llegar a las funciones administrativas, funciones técnicas, y otros estudian problemas para dar recomendaciones.

• Organización informal: influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que se debe llevar en una organización.

1. Organizaciones según su grado de centralización

Según la medida en que la autoridad se delega:

• Organizaciones centralizadas: Es una organización en la cual se tiene todo claro a dónde quiere llegar, se concentra en la parte superior y es poca la autoridad. En muchas dependencias gubernamentales esta la centralización como en los ejércitos, el servicio postal y entre otras

• Organizaciones descentralizadas: en esta la autoridad es la cual lleva la toma de decisiones en la cadena de mando, es decir, desde los gerentes hasta los obreros. Esta es basada en lo ejecutivo también, es decir, se encarga de cumplir funciones que correspondan al estado.

Obligaciones de los comerciantes

Las obligaciones de los comerciantes según el artículo 411 del C. Com se encuentran reguladas expresamente dentro del libro II de código de comercio.

1. Matricular su empresa mercantil y sus respectivos establecimientos:

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