Desarrollo Organizacional y Aplicación a Empresas

Resumen del video y aplicación en empresa:

El video nos habla claramente acerca de la importancia del Desarrollo Organizacional dentro de las empresas, deja claro que es primordial tener un desarrollo organizado y debidamente planificado acorde con los objetivos de la organización.

En lo que respecta a la empresa para la cual me encuentro laborando actualmente, puedo decir con toda seguridad que se encuentran haciendo los cambios respectivos para mantener un desarrollo organizacional acorde a las necesidades de crecimiento del personal de la empresa, con el objetivo de bajar los índices de rotación de personal y lograr una alta retención de sus asociados, logrando a través de diferentes métodos que estos se sientas comprometidos con la empresa e identificados con sus objetivos y metas.

Alguno de los cambios que se están llevando a cabo en este momento, es el cambio de las entrevistas tradicionales a la utilización de las entrevistas basadas en competencias, aprovechando que la empresa ya cuenta con una clara explicación (documentada) de cuáles son las competencias que necesita cada individuo para ocupar cada uno de los diferentes puestos de la organización. De igual forma, haciendo uso de esta información, se ha iniciado con una serie de entrenamientos basados en las competencias que cada uno de los colaboradores deben desarrollar para ir escalando dentro de la empresa y poder aspirar a su crecimiento personal y profesional. Este programa de desarrollo lo conocemos dentro de la empresa como Plan de Carrera y su objetivo es que los empleados sientan que la empresa para la cual laboran se preocupa por desarrollar sus capacidades y que de esta forma se logre el crecimiento de los empleados verticalmente.

Fuera de estos ejemplos hay diferentes planes estratégicos que el Departamento de Recursos Humanos, en conjunto con las cabezas (Vice Presidentes y Directores) de los diferentes departamentos, están elaborando y desarrollando con la intención de no solo lograr un crecimiento en los asociados, sino que a su vez estos ayuden al crecimiento de la empresa y al alcance de las metas de la misma. La alianza entre las cabezas de los departamentos y los mandos medios (Gerentes y Supervisores) es lo que está logrando que estos cambios se lleven a cabo de la manera más amigable y llevadera posible, ya que como es de esperarse cuando se realizan cambios en la cultura de la organización, se percibe la resistencia al cambio por parte de los colaboradores, sin embargo esto se está combatiendo con el apoyo de los mandos medios quienes actúan como agentes multiplicadores, explicando a sus equipos que estos cambios aunque en el momento puedan parecer tediosos o que se les saca de lo que comúnmente acostumbran, traerán grandes beneficios no solo para la organización, sino para ellos mismos.

Por la estudiante:

Jessica Tamayo

8-820-1880

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