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LIBRO “LA MALLA”


Enviado por   •  4 de Octubre de 2016  •  Ensayo  •  1.496 Palabras (6 Páginas)  •  313 Visitas

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ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

 

UNIDAD TEPEPAN  

MATERIA: E-COMMERCE

PROFESOR: SERGIO LUIS FUENTES CASTILLO

ALUMNA: YU GOMEZ MITZY GESSEL  

GRUPO: 3RMH

LIBRO “LA MALLA”

Introducción

El libro nos habla de cómo Lisa encuentra los negocios “malla” un día en un viaje y se asocia con una amiga administradora de empresas, ella comienza a contarnos cómo funcionan las empresas malla y como se han convertido en negocios de alta demanda tanto por clientes como por empresarios, mostrando que todo esto va de la mano con las nuevas tecnologías, las redes móviles y las redes sociales que es lo que hoy en día mueve al mundo y ahora también a los negocios.

Me parece bastante interesante ya que muestra diferentes ejemplos de marcas como Block Buster, Pay Pal, Virgin Mobile que son empresas que en México ya se utilizan y que cada día se vuelve más cotidiano el uso de estas llamadas empresas “malla”. Y nos damos cuenta de la red de empresas que ya operan en México como Uber, BlaBlá Car, empresas de renta de vestidos, de bicicletas, de autos, de motos etc.

Nos plantea la idea de compartir, reparar y reciclar las cosas esto quiere decir que les podemos dar más uso y además nos dejan una ganancia, ya no es como antes que comprabas algo y si se descomponía se iba a la basura ahora puedes repararlo, compartirlo y ahorrar en diferentes aspectos y hasta obtener ganancias.

La malla es como cualquier otra empresa pero con un plus empezando por que los costos son más bajos y todo se maneja a través de la tecnología, así es más fácil hacerle mejoras al producto o servicio e ir actualizándote en el mercado y poder seguir compitiendo por una posición en el.


“LA MALLA”

(GANSKY, 2010 , pág. 21)Estas utilizan las redes para conectarse con los clientes como datos móviles o internet avanzado así podrán facilitarle al cliente la información de su producto o servicio, se centran en bienes físicos que puedan compartir y les presentan ofertas a través de las redes sociales. Esta es la definición de las empresas malla las cuales en la actualidad comienzan a dominar el mercado.

Uber es un ejemplo de esto “Selecciona tu viaje y establece tu ubicación. Verás la foto de tu conductor y detalles del vehículo, y podrás dar seguimiento a su llegada en el mapa.” (uber.com )

“La pregunta clave en este libro es ¡Cuánto ahorrarías si compartieras las cosas que no usas? (claramente dice que no todo se puede compartir)” (GANSKY, 2010 , pág. 26) un estudio de UC berkely descubrió que los socios de un servicio de coches compartidos conducían un 47% menos y ahorra 900 kilogramos de emisiones de dióxido de carbono

“Otras empresas utilizan un modelo tipo “de la propiedad a la malla” y crean una plataforma para gente que posee cosas y desea compartirlas de manera fácil y rentable.” (GANSKY, 2010 , pág. 29).

Ejemplo de esto es BlaBlaCar es una app que conecta a personas, que buscan viajar de una ciudad a otra, sin gastar tanto y conociendo gente nueva. Tú decides con quién compartir auto, eligiendo entre perfiles con información validada y reseñas de otros usuarios que BlaBlaCar previamente revisó.  

La gente que usa BlaBlaCar son estudiantes, turistas, familias, parejas, amas de casa, profesionistas, personas como tú, que quieren compartir, divertirse, viajar más, conocer y ahorrar. 

Se pueden organizar según un perfil centrado en un elemento demográfico (edad, sexo, religión y demás) o psicografico (actividades destinadas a los deportes extremos al mundo gastronómico, cultural etc.) Las colaboraciones empresariales se incorporan al ecosistema y proporcionan una esfera de productos o servicios para público de ideas afines (GANSKY, 2010 , pág. 31). Las demás empresas establecidas comienzan a hacer convenios con estas empresas para aumentar sus clientes y así ambas salen beneficiadas.

Como por ejemplo Telcel también presta bicicletas de forma gratuita. El programa se llama Vive tu ciudad en bici Telcel y está en diferentes puntos de la CDMX  (telcel)

“Si dirijo un servicio de bicicletas compartidas el número de operaciones durante esos años será mucho mayor. Cada operación me brinda la oportunidad de colocar mi marca ante el cliente” (GANSKY, 2010 , pág. 33).Este es uno de los puntos mas importantes que tiene como ventaja las empresas malla que además pueden crear una fidelidad del cliente mas fácil que si solo fueran a comprar productos.

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