LIDERAZGO ASOCIATIVO EN LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO: CLAVES PARA UNA BUENA COMUNICACIÓN ASERTIVA

LIDERAZGO ASOCIATIVO EN LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO: CLAVES PARA UNA BUENA COMUNICACIÓN ASERTIVA

ASSOCIATIVE LEADERSHIP IN WORK CO-OPERATIVES: KEYS TO GOOD ASSERTIVE

COMMUNICATION

Wilman Damian Guilcapi Shiguango

ESPOCH, FADE, EAE, Noveno2

        damianguilcapi@gmail.com

RESUMEN

El liderazgo asociativo nos permite adentrarnos más en el ámbito de las cooperativas y la relación con los diferentes grupos que desempeñan para vivificar un crecimiento personal y profundizando cada una de las necesidades de estos grupos, de tal forma que la comunicación asertiva sea vital en un líder. Un factor decisivo y contundente en el progreso cooperativista lo constituyen los lideres asociativos ya que detrás de una cooperativa, existen dirigentes y lideres que, por su notabilidad, carisma, beligerancia, u su evidente honradez han alcanzado asegurar lo que en la actualidad son importantes instituciones cooperativas.

Palabras Claves: liderazgo, asociativo, cooperativa, comunicación, asertiva

ABSTRAC

Associative leadership allows us to delve more deeply into the field of co-operatives and the relationship with the different groups they carry out in order to strengthen personal change and deepen each of these groups' needs, in such a way that assertive communication is essential in a leader. A critical and determining factor in cooperative development is associative leaders. Behind a co-operative, there are leaders and leaders who, by their personality, charisma, determination, and proven honesty have succeeded in consolidating what are now important co-operative institutions.

Keywords: leadership, associative, cooperative, communication, assertive

1. INTRODUCCIÓN

A través de la transformación humana, se han exaltado las actividades realizada por dirigentes de ministerios, entes, grupos deportivos o comités de personas de cualquier índole. Normalmente ellos son distinguidos como líderes, en otras palabras, cualesquiera que trabajen con grupos e influyan en él para conseguir un objetivo que todos unidos pretendan alcanzar, son capaces de inspirar y guiar siendo reconocidos como ejemplo para todos.

Actualmente, se puede mencionar que existen varias formas para poder guiar a las personas, lo que permite a los lideres tener efectos tanto positivos como negativos todo esto dependientemente de cada una de las culturas en el mundo. Cabe mencionar que es vital verificar la manera como se lidera en una organización las cuales deberían tener los directores, para de esta forma mejorar tanto la calidad como las más relevantes, la eficiente y todo el desempeño inmerso en las organizaciones.

El liderazgo siendo ya una representación de lo que cada miembro de la empresa realiza no solo dependerá de los altos mandos sino incluso de toda la participación de la organización, por lo que no es considerado ahora como un puesto único, por ende es fundamental que cada miembro de equipo tenga una basto conocimientos frente a la soluciones de problemas que puedan llegar a presentarse, con el fin de desempeñar un liderazgo compartido, encaminado al éxito de la gestión.

La finalidad de a presente investigación es presentar, claves para una buena comunicación fluida en una cooperativa, empezando ya de un liderazgo asociativo, permitiéndonos centrarnos en los grupos de trabajo para desarrollar y mejorar el funcionamiento de los mismos, que estos sean eficaces, construyendo y profundizando los cambios en el personal de nuestra empresa, para que de esta manera llegar a fortalecerlos, y aportar a un cambio en la sociedad.

Aprender a comunicar de manera eficaz es uno de los objetivos prioritarios de cualquier asociación, puesto que es imprescindible para lograr las metas que se propongan ya que vivimos en una era en que la palabra comunicación lleva como asociados una serie de preguntas que contribuyen a enriquecer su significado, y nos ayudan a no correr el riesgo de perder eficiencia en nuestro mensaje.

1. METODOLOGÍA

Durante el desarrollo de la investigación se trabajó mediante el siguiente instrumento de recolección: revisión y recopilación inicial de información mediante la técnica de análisis documental, abordando los aspectos sobre el liderazgo asociativo en las cooperativas de trabajo, y lo necesario para una buena comunicación asertiva.

Seguido se determinó el análisis de los principales principios para hacer frente al conocimiento creativo e innovación, en el cual la iniciativa y la variabilidad no siempre significaran un cambio, también serán un comprensión de todo aquello que estamos haciendo, en la que la iniciativa, necesariamente requerirá de un líder, que guie a sus quipos a eventos en el espacio de batalla lo que requiere un proceder inmediato y una reacción inmediata, a diferencia de la volubilidad que implica un desempeño de un sin número de funciones en otras palabras poder ejecutar todas las diversas áreas.

De una recolección de información minuciosa sobre el liderazgo asociativo en las cooperativas de trabajo, se planteó el análisis en el cual un factor critico y concluyente en el avance cooperativista lo construyen los líderes, puesto que este estilo involucra a todos sus asociados en el proceso de solución de conflictos.

Comúnmente no todas las empresas tienen el inconveniente de comunicación, sin embargo, cabe tener en cuenta que para poder enfrentar esto que los lideres no llegan a transferir lo que tienen en mente, lo que requieren es de conllevar de una buena comunicación asertivas que es esencial en el liderazgo, puesto que es una de las destrezas clave para conseguir el éxito en la dirección de un conjunto de personas.

Para ello se presenta una serie de claves para una comunicación asertiva dentro de las cooperativas, puesto que no todos los sistemas/estilos de liderazgos van de jugada con la estructura por lo que la cultura organizacional influye en la recepción o no en cada estilo de liderazgo

Tratamos de que un liderazgo asociativo influya dentro de una cooperativa para desarrollar y profundizar la necesidad de iniciar un proceso de mejoramiento en el funcionamiento de los mismos, que estos sean eficaces, para que de esta manera llegar a fortalecerlos, y aportar a un cambio en la sociedad.

1. DESARROLLO Y DISCUSIÓN

Es considerable sobresaltar las bondades del ejercicio del liderazgo democrático dentro de las organizaciones, las propiedades recurrentes y particulares de los directivos y las funcionalidades más resaltadas que estos desempeñen, así también como los beneficios que estos traen al ambiente laboral.

1. PRINCIPIOS PARA MEJORAR EL PENSAMIENTO CREATIVO, E INNOVACIÓN

Los miembros de los equipos sean creativos o no cuentan con características, principios y valores para poder producir ideas y hacer frente a los problemas de la sociedad. Estos se expresen mediante:        

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