LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Enviado por Sheyla Mata • 16 de Enero de 2023 • Tarea • 304 Palabras (2 Páginas) • 127 Visitas
¿Qué es?
Es un tipo de liderazgo empresarial en el cual el líder incentiva el desempeño laboral de las tareas, implementando un sistema de premios y castigos.
Los premios no siempre son retribuidos de manera económica, pueden estar representados por medio de una gratificación verbal, un ascenso, una cena, entre otros. Por el contrario, cuando los subordinados no llevan a cabo de manera correcta sus operaciones, estos son castigados, ya sea con la abstinencia de bonificaciones, amonestaciones verbales o en el peor de los casos pueden despedirlos.
Características
Es altamente eficaz en situaciones de emergencia y/o crisis empresarial.
Los empleados tienen lineamientos claramente determinados de las actividades a realizar.
El líder es el encargado de monitorear y controlar el desarrollo de las operaciones desarrolladas por los empleados.
Se premian los esfuerzos de los trabajadores con recompensas e incentivos.
Se castiga al empleado que no cumple con la planeación establecida.
Estimula la eficacia de las operaciones en una organización.
Puede mejorar la relación laboral entre líder y subordinados.
VENTAJAS
Se obtienen buenos resultados.
Todos los trabajadores obtienen beneficios.
El empleado sabe que su esfuerzo es valorado y que por esta razón es premiado.
Los resultados obtenidos son rápidos.
Los premios otorgados por el líder producen efectos positivos en los empleados.
DESVENTAJAS
No hay innovación por parte de los empleados,.
La relación entre el líder y los trabajadores es completamente impersonal
No existe una relación estrecha entre el líder y el empleado.
El líder fomenta la competencia entre los trabajadores que podría generar un desfavorable el ambiente de trabajo.
El trabajo disminuye cuando existen controversias entre el líder y el empleado.
El trabajo solo se basa en cumplir metas.
Ejemplos:
1. En empresas como Mcdonald’s se premia al mejor trabajador del mes, quien obtiene el título del empleado del mes junto con un reconocimiento en una placa y un premio económico.
2. En empresas como las maquiladoras se motiva a los empleados otorgando bonos de producción, puntualidad, entre otros.
...