LOS ENTORNOS DEL MARKETING
Enviado por BRILLYTH_TANIA • 19 de Octubre de 2013 • Síntesis • 6.141 Palabras (25 Páginas) • 374 Visitas
LOS ENTORNOS DEL MARKETING
3.1. Introducción
Como ya se dijo en el capítulo segundo, al tratar del análisis estratégico, el trabajo que se desarrolla en el
departamento de marketing, está en gran parte orientado hacia el exterior de la empresa. Por ello el
conocimiento del medio ambiente que rodea a la empresa es parte fundamental de su labor, éste, es
complejo y se encuentra constantemente sometido a cambios, lo que termina por producir riesgos y
oportunidades para la empresa.
Por otra parte, estos cambios al operar en el exterior de la firma rebasan ampliamente el nivel de cambios
de la organización.
Las empresas frente a estos problemas pueden adoptar diferentes posiciones: o bien, mantienen una
posición pasiva y por lo tanto con muchas posibilidades de ser arrastrada por estos cambios, o bien, se
adaptan a la nueva situación, o lo que es aún más positivo para ella, contribuye activamente a que los
cambios se produzcan.
Todo esto nos lleva a que una de las primeras tareas con las que se enfrenta el responsable de marketing
será verificar si la empresa está en condiciones de conocer el medio ambiente que le rodea, si realmente
presta atención a las señales de cambio que se están produciendo y por último, si hace algo por defender
su posición.
En este capítulo, veremos cuáles son los principales ambientes que actúan sobre la empresa,
clasificándolos, según el grado de influencia que sobre ellos puede ejercer la empresa. Así tendremos el
Macroambiente y el Entorno Sectorial.
Describiremos en qué consiste cada uno de ellos y cuál es la importancia que tienen para la empresa. En
concreto, en el macroambiente trataremos sobre el ambiente económico, el tecnológico, el legal y el
cultural.
En cuanto al Entorno Sectorial se incluirá en él, la competencia, los clientes y los proveedores.
A continuación se explicará lo que para la empresa significa el conocimiento de estos ambientes citados,
describiendo algunos procedimientos para identificar amenazas y oportunidades comerciales y
describiremos los principales métodos que diversos autores han propuesto para hacer un seguimiento de
las mismas.
3.2. Clasificación de los entornos
Los entornos que rodean a la empresa, se caracterizan, por la poca o nula posibilidad de actuar sobre ellos
que tiene la empresa.
Este entorno o Macroambiente lo forman:
El medio Económico, el medio Tecnológico, el medio Legal y el medio Cultural.
En el entorno económico se encuentran aquellas variables que afectan a los niveles de poder de compra de
los clientes de la empresa, fundamentalmente. Variables como los ingresos, los tipos de interés,
coeficientes de caja etc., influyen claramente en la demanda y oferta del mercado.
El medio tecnológico incluye todos aquellos cambios que continuamente se producen en los productos, en
la fabricación de los mismos, en su distribución etc., y que tanta importancia tienen para la empresa y
para sus clientes. El entorno legal hace referencia a las leyes que regulan aspectos importantes de las relaciones entre
empresas, éstas con clientes, etc., y que pueden dejar fuera del mercado a la firma si no actúa
rápidamente.
El medio cultural, es posiblemente el más complicado de estudiar para la empresa. Lo forman los hábitos
y costumbres de comportarse la sociedad, su forma de alimentarse, de divertirse, de vestir, etc., son
aspectos que la empresa debe tener en consideración.
Todas estas variables a su vez, se encuentran interrelacionadas, los cambios producidos en una de ellas
tienen por regla general reflejo en las demás.
Si por ejemplo, hoy las familias españolas tienen menor número de hijos que antaño, es muy probable que
esto permita una mayor integración de la mujer en el campo laboral; con esto cambiarán muchas
costumbres que afectarán a la forma de equipar el hogar; probablemente cambien entre otros los hábitos
de la alimentación. Como consecuencia de disponer de menos tiempo la mujer para cocinar, tendrán éxito
empresa que aporten una nueva tecnología que permita preparar fácilmente los alimentos, lugares para
comer próximos a los lugares de trabajo etc.
El entorno Sectorial lo forman aquellas variables sobre las que la empresa puede tener algún tipo de
poder, aunque éste sea más bien escaso. Está formado por la competencia, los clientes y los proveedores.
Tanto el macroambiente, como el entorno sectorial serán motivo de un estudio más detallado en los
próximos apartados.
3.2.1. El Macroambiente
El Macroambiente está formado fundamentalmente, por las fuerzas institucionales que afectan las
transacciones entre la empresa y el mercado. Puede considerarse formado por cuatro elementos: La
Economía, la Tecnología, la Legislación y la Cultura (1).
3.2.1.1. El ambiente económico
Lo forman, como ya se ha indicado, aquellas variables que afectan de una forma significativa a la oferta y
demanda de productos en el mercado.
Estas variables, según la forma más o menos rápida que tienen de manifestarse, pueden ser de dos tipos:
Por una parte están aquellos fenómenos que se manifiestan a lo largo de la propia evolución de la
sociedad en su continuo desarrollo y que se producen paulatinamente.
De otra parte aquellos que aparecen de una forma súbita modificando rápidamente el entorno económico.
Veamos un ejemplo de cada uno de ellos.
Entre los primeros podemos citar como más interesante el continuo crecimiento de los ingresos per capita
de un país y su influencia en la distribución del gasto, lo que va a tener importante incidencia en diversos
sectores de la economía.
Tomemos algunos datos recientes de nuestro país: (2) Alimentación: Gasto anual por familia: 540.900
Pts. en 1986.
Porcentaje sobre el presupuesto familiar: 1980: 27,0 1986: 27,2
Entre 1980 y 1986 los gastos de alimentación han crecido el 3,1%, descontando la inflación pasando de
2,91 a 5,95 billones de pesetas, y cada vez representan un porcentaje menor en el total del consumo
nacional.Vestido: Gasto anual por familia: 76.300 Pts. en 1986.
Porcentaje sobre el presupuesto familiar: 1980: 8,00 1986: 7,2
Dentro de éste capítulo, vestido y calzado experimentaron un descenso en términos reales del 2,6% en los
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