LOS LADRONES DEL TIEMPO - HABILIDADES GERENCIALES

LOS LADRONES DEL TIEMPO HABILIDADES GERENCIALES

Cómo me han afectado 3 de Los Ladrones del Tiempo y qué plan de acción es posible tomar para eliminarlos de mi gestión efectiva del tiempo.

1. Actitud Perfeccionista

2. Errores de los colaboradores

3. Incapacidad de decir No o No puedo

Actitud perfeccionista: Con respecto al perfeccionismo siempre ha regido en mi vida y a veces lo considero un defecto y queda perfecto para manejarlo en este caso como un ladron de tiempo que no solo afecta o conlleva problemas en la vida laboral y social sino tambien la personal ya que pretendiendo creer que “alcanzar la felicidad a partir de tu mejor logro” se puede ser mas eficiente y deslumbrar una actividad determinada.

Enfocandome en la parte laboral, pretender un mejor o mayor reconocimiento por una labor determinada, a partir del perfeccionismo, termina muchas veces por hacerme descuidar y posponer otras labores o actividades, que merecen igual importancia, por centrarme en una sola revisando y revisando hasta el mas minimo detalle en el afan que todo quede Uno A.

El perfeccinismo en si no es que sea malo, pero mal administrado no solo nos conlleva a perdida de tiempo sino a un sin numero de efectos secundarios como tensiones, angsutias, preocupaciones innecesarias como “que pensaran los demas?”, temor al fracaso, infelicidad, etc.

Personalmete creo que que para evitar que afecte nuestra vida a nivel general uno debe ser consientes y aceptar aspectos tan humanos como que se debe aceptar que los errores existen, tener limites, analizar y replantear un asunto o actividad siempre que sea necesario, aprender a no compararse con los demas pero sobre todo aprender que nuestro valor como personas no puede depender de nuestros “perfectos” logros.

Errores de los colaboradores: Con respecto a este tema, muchas veces, al delegar funciones o labores en nuestros subordinados o colaboradores nos encontramos que cometen errores y esto nos genera perdida de tiempo al tener, por ejemplo, que volver a repetir una labor encomendada.

Este tipo de errores muchas veces se genera por falta de concentración o memoria, por tomar iniciativas a la deriva cuando no se debe principalmente en temas delicados, por no preguntar o coordinar antes de hacer algo o por dejar cosas para mañana acumulando tareas y al final queda todo “a medias”.

Yo creo que para evitar estas perdidas de tiempo que fácilmente se traducen en perdidas de dinero, bien sea en términos de nomina o de presupuestos, se debe de trabajar coordinadamente y en equipo, definir claramente las funciones aclarando bajo el cargo que responde hasta donde puede llegar la persona, motivando la concentración y el enfoque en la labor dada, estableciendo prioridades a través de cronogramas y horarios y por ultimo creando

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