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La Auditoria gubernamental ii


Enviado por   •  19 de Diciembre de 2015  •  Trabajo  •  2.747 Palabras (11 Páginas)  •  101 Visitas

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“Año de la diversificación productiva y del fortalecimiento de la educación”

[pic 1]

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES y FINANCIERAS

CARRERA ACADEMICA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

Presentado por:         SARMIENTO ZUZUNAGA, LAURA

Docente: C.P.C. GLADYS SANCHEZ ROJAS 

Semestre:    X

Cusco  – Perú

2015

PREGUNTAS

  1. Explicar detalladamente sobre los riesgos de auditoria. Ejemplo de cada uno   (5 puntos)

El riesgo es que exista una probabilidad de que una o varias amenazas se convierta en un desastre, un riesgo se refiere a la probabilidad de daño o fracaso bajo determinadas circunstancias.

Existen tres tipos de riesgos en auditoria, como se muestra a continuación:

Riesgo Inherente:

Cuando un error material no se puede evitar que suceda por que no existen controles compensatorios relacionados que se puedan establecer. [pic 2]

El riesgo inherente es propio del trabajo o proceso, que no puede ser eliminado del sistema; es decir, en todo trabajo o proceso se encontrarán riesgos para las personas o para la ejecución de la actividad en sí misma.

En auditoría, "Riesgo inherente" es la susceptibilidad del saldo de una cuenta o clase de transacciones a una representación errónea que pudiera ser de importancia relativa, individualmente o cuando se agrega con representaciones erróneas en otras cuentas o clases, asumiendo que no hubo controles internos relacionados. Un riesgo inherente es uno que se encuentra en el ambiente y afecta a varias categorías o clases de transacciones.

EJEMPLO:

Transporte: Choques, colisiones, volcamiento

Riesgo de Control:

Aquí influye de manera muy importante los sistemas de control interno que estén implementados  en la empresa  y que en circunstancias lleguen a ser insuficientes o inadecuados para la aplicación y  detección oportuna de irregularidades. Es por esto la necesidad y  relevancia que una administración tenga en constante  revisión, verificación y ajustes  los procesos de  control interno.[pic 3]

Cuando existen bajos niveles de riesgos de control es porque se están efectuando o están implementados excelentes procedimientos para el buen desarrollo de los procesos de la organización.

Entre los factores relevantes que determina este tipo de riesgo son los sistemas de información, contabilidad y control.[pic 4]

Riesgo de Detección:

Este tipo de riesgo está directamente relacionado con los procedimientos de auditoría  por lo que se trata de la no detección de la existencia de erros en el proceso realizado.

La Responsabilidad de llevar a cabo  una auditoria con procedimientos adecuados es total responsabilidad del grupo auditor, es tan importante este riesgo que bien trabajado  contribuye a debilitar el riesgo de control y el riesgo inherente de la compañía.

Es por esto  que un proceso de auditoría que contenga problemas de  detección muy seguramente  en el momento en que no se analice la información de la forma  adecuada no va a contribuir a la detección de riesgos inherentes y de control a que está expuesta la información del ente y además se podría estar dando un dictamen incorrecto.

  1. Explique sobre el control interno: concepto, objetivos, estructura, tipos, entidades obligadas a aplicar las normas de control interno.  (7 puntos):

CONTROL INTERNO:

Es el conjunto de acciones, actividades, planes, políticas, normas, registros, procedimientos y métodos, incluido el entorno y actitudes que desarrollan autoridades y su personal a cargo, con el objetivo de prevenir posibles riesgos que afectan a una entidad pública. Se fundamenta en una estructura basada en cinco componentes funcionales:

  1. Ambiente de control
  2. Evaluación de riesgos
  3. Actividades de control gerencial
  4. Información y comunicación
  5. Supervisión

OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO:

El Control Interno descansa sobre tres objetivos fundamentales.  Si se logra identificar perfectamente cada uno de estos objetivos, se puede afirmar que se conoce el significado de Control Interno.  En otras palabras toda acción, medida, plan o sistema que emprenda la empresa y que tienda a cumplir cualquiera de estos objetivos, es una fortaleza de Control Interno.

 

Asimismo, toda acción, medida, plan o sistema que no tenga en cuenta estos objetivos o los descuide, es una debilidad de Control Interno.

 

Los objetivos de Control Interno son los siguientes:

 

SUFICIENCIA Y CONFIABILIDAD DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA

La contabilidad capta las operaciones, las procesa y produce información financiera necesaria para que los usuarios tomen decisiones.

 

Esta información tendrá utilidad si su contenido es confiable y si es presentada a los usuarios con la debida oportunidad. Será confiable si la organización cuenta con un sistema que permita su estabilidad, objetividad  y verificabilidad.

 

Si se cuenta con un apropiado sistema de información financiera se ofrecerá mayor protección a los recursos de la empresa a fin de evitar sustracciones y demás peligros que puedan amenazarlos.

   

EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA DE LAS OPERACIONES

 

Se debe tener la seguridad de que las actividades se cumplan cabalmente con un mínimo de esfuerzo y utilización de recursos y un máximo de utilidad de acuerdo con las autorizaciones generales especificadas por la administración. 

 

Ejemplo: El establecimiento de un sistema de incentivos a la producción.

 

CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES Y REGULACIONES APLICABLES

 

Toda acción que se emprenda por parte de la dirección de la organización, debe estar enmarcada dentro las disposiciones legales del país y debe obedecer al cumplimiento de toda la normatividad que le sea aplicable al ente.  Este objetivo incluye las políticas que emita la alta administración, las cuales deben ser suficientemente conocidas por todos los integrantes de la organización para que puedan adherirse a ellas como propias y así lograr el éxito de la misión que ésta se propone.

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