La Empresa

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CATEDRÁTICO:

DOCENTE: LIC. MANUEL ANTONO MOLINA

AUXILIAR: LIC. DANILO ISMAEL MIRANDA

INSTRUCTOR: TANIA JULISSA

ASIGNATURA:

ADMINISTRACIÓN I

SECCIÓN

4

TEMA:

PLANIFICACION Y ORGANIZACIÓN

INTEGRANTES: Nº DE CARNET

BRUNO HERNANDEZ KATHERINE CONCEPCION 13-0730-2015

CHAVEZ FUENTES JOSE ALCIDES 12-1005-2015

PRADO MARTINEZ NATHALY GUADALUPE 10-0001-2015

RIVAS HERNANDEZ CECILIA ISABEL 18-1044-2015

TRUJILLO PINEDA WILLIAM ANTONIO 13-0731-2015

VALLE HERNANDEZ FRANZ JOSHUA 05-0907-2015

VASQUEZ LOPEZ RICARDO ERNESTO 15-1104-2015

FECHA DE ENTREGA: 20/04/2015

INTRODUCCIÓN………………………………………………………….…4

OBJETIVOS……………………………………………………………..........5

• OBJETIVO GENERAL

• OBJETIVOS ESPECIFICOS

PARTE I

1. La planeación la empresa “Sports Shoes S.A de C.V “…………………6

2. Importancia de la planificación de la empresa “Sports Shoes S.A de C.V “……………………………………………………………………………..6

3. Objetivo de la planificación aplicada a nuestra empresa “Sports Shoes S.A de C.V “ ……………………………………………………………………………….. 6-7

3.1 Fijar la atención en los objetivos

3.2 Propiciar una operación económica

4- Aplica los principios de la planificación a su empresa (esta teoría debe ser adaptada a su empresa …………………………………………………………………7

4.1 Equilibrio

4.2 Precisión y sencillez

4.3 Realidad

5. Planeación de la empresa “Sports Shoes S.A de C.V “...........................7-12

5.1 Misión

5.2 Visión

5.3 Objetivos

5.4 Políticas

5.5 Estrategias

5.6 Tácticas

5.7 Reglas

5.8 Procedimientos

5.9 Programas

5.10 Pronóstico

5.11 Presupuesto

PARTE II

1. Identifique las actividades para lograr los objetivos en su empresa……….12

2. Asigne recursos a cada actividad…………………………………………….12-13

3. Identifique las actividades para lograr los objetivos en su empresa……….13

4. Asigne recursos a cada actividad………………………………………….….14

5. Defina o establezca las unidades o departamentos en la empresa “Sports Shoes S.A de C.V “ ………………………………………………………………………. 14

6. Estructure el organigrama técnicamente de su empresa…………………..14-15

7. Manuales administrativos……………………………………………………17-28

Conclusión…………………………………………………………………………29

Recomendaciones.................................................................................................... 30

Bibliografía………………………………………………………………………...31

Anexos…………………………………………………………………………..….32-33

En este presente trabajo se pretende plasmar la planificación y organización que se lleva a cabo en nuestra empresa sports shoes S.A de C.V mediante el cual se dan diferentes etapas que tienen como fin el funcionamiento pleno de la empresa mediante el cumplimiento de nuestras metas, misión, visión , entre otros, así mismo se conocen las políticas y demás aspectos vitales con los que contamos, la empresa cumple la necesidad de satisfacer el mercado que gusta de zapatos deportivos teniendo en mente siempre ofrecer un producto de calidad, atractivo que nos posicione como una empresa excelente en este rubro.

Las empresas dentro de cualquier rubro se encuentran bajo momentos de gran tensión, gracias a crecientes y agresivos competidores, aumento en los gustos y exigencias de los consumidores, la penetrante globalización, y un sinfín de oportunidades que sutilmente se pueden convertir en grandes amenazas capaces de hundir a cualquier empresa que no actúe a la vanguardia, por eso hemos creado un plan bien estructurado para ser una empresa de éxito en el mercado.

Objetivo general:

• Aplicar la planeación y organización en nuestra empresa que tenga como fin brindar un servicio innovador que lleve a sus clientes a aprovechar al máximo el rendimiento de sus recursos. Que la empresa sea emprendedora y exitosa.

Objetivos específicos:

• Crear un plan inteligente para nuestra empresa

• Justificar la importancia de la planeación de nuestra empresa.

• Definir las unidades o departamentos con los que contara nuestra empresa.

• Estructurar el organigrama de nuestra empresa

PARTE I LA PLANEACIÓN

1. La planeación la empresa “Sports Shoes S.A de C.V “

Nosotros como empresa sport shoes S. A tomamos como elemento primordial la planeación para el desarrollo de nuestras metas, pedidos y demás tomando estrategias en nuestros productos ya sea en sus precios, calidad, y en general una serie de promociones que en el momento final de verificar y controlar comprobemos que los resultados de tales estrategias hayan cumplido satisfactoriamente las expectativas y visiones que en un

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