La Empresa

En su más simple acepción significa la acción de emprender una cosa con un riesgo implícito.

Antony Jay.- Instrucciones para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno (junta directiva), para mantener y aumentar la riqueza de las acciones y proporcionarle seguridad y prosperidad a los empleados.

Diccionario de la Real Academia Española.- La entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de producción y dedicada a actividades industriales, mercantiles de presentación de servicios, con fines lucrativos y la consiguiente responsabilidad.

Isaac Guzmán Valdivia.- Es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una producción que responda a los requerimientos del medio humano en que la propia empresa actúa.

José Antonio Fernández Arena.- Es la unidad productiva de servicio que, constituida según aspectos prácticos o legales, se integra por recursos y se vale de la Administración para lograr sus objetivos.

Petersen Plowman.- Actividad en la cual varias personas cambian algo de valor, bien se trate de mercancías o de servicios, para obtener una ganancia o utilidad mutuas.

Ronald Caude.- conjunto de actividades humanas colectivas, organizadas con el fin de producir bienes o rendir beneficios.

Con la base en el análisis de las definiciones anteriores, es posible definir la empresa como un: Grupo social en el que, a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.

OBJETIVOS QUE PERSIGUE LA EMPRESA

Existe un refrán comprobado en el mundo de los negocios: “proceder bien resulta a la larga buen negocio”. Esto es cierto, pues la ética evita múltiples problemas en la empresa.

Toda empresa progresista debe perseguir valores institucionales, ya que el conseguirlos incide directamente en su progreso. Los valores institucionales de la empresa son:

ECONOMICOS.

Tendientes a lograr beneficios monetarios:

A).- Cumplir con los intereses de los inversionistas al retribuirlos con dividendos justos sobre la inversión colocada.

B). - Cubrir los pagos n acreedores por intereses sobre préstamos concedidos.

ADMINISTRACIÓN

ACCIONISTAS

VALORES

INSTRUMENTALES

RECURSOS

PRODUCTO/SERVICIO

SOCIALES

Aquellos que contribuyen al bienestar de la comunidad:

a) Satisfacer las necesidades de los consumidores con bienes o servicios de calidad, en las mejores condiciones de venta.

b) Incrementar el bienestar socioeconómico de una región al consumir materias primas y servicios, y al crear fuentes de trabajo.

c) contribuir al sostenimiento de los servicios públicos mediante el pago de cargas tributarias.

d) mejorar y conservar la ecología de la región, evitando la contaminación ambiental.

e) producir productos y bienes que no sean nocivos al bienestar de la comunidad.

TECNOLÓGICOS

Dirigidos a la optimización de la tecnología:

a) Utilizar los conocimientos más recientes y las aplicaciones tecnológicas más modernas en las diversas áreas de la empresa, para contribuir al logro de sus objetivos.

b) Propiciar la investigación y el mejoramiento de técnicas actuales para la creación de tecnología nacional.

RECURSOS QUE INTEGRAN A LA EMPRESA

Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos o recursos que, conjugados armónicamente, contribuyan a su funcionamiento adecuado.

Es importante estudiar los recursos de la empresa porque uno de los fines de la administración es la productividad, o sea, la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para lograrla. En esta forma, el administrador siempre deberá evaluar la productividad de los recursos, mismos que se clasifican en:

RECURSOS MATERIALES.

Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa:

a) Edificios, terrenos, instalaciones, maquinaria, equipos instrumentos, herramientas, etc.

b) Materias primas, materias auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados, etc.

RECURSOS TECNOLÓGICOS.

Aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos:

a) Sistemas de producción, sistemas de ventas, sistemas de finanzas, sistemas administrativos, etc.

b) Fórmulas, patentes, etc.

c) Sistemas de información.

d) Administración del conocimiento.

CAPITAL HUMANO.

Es trascendental para la existencia de cualquier grupo social; de éste depende el manejo y el funcionamiento de los demás recursos.

El capital humano es el activo más valioso de las organizaciones y posee características tales como: posibilidad de desarrollo, creatividad, ideas, imaginación, sentimientos, experiencia, habilidades, etc., mismas que lo diferencian de los demás recursos. Según la función que desempeñe y el nivel jerárquico en que se encuentre dentro de la organización, el personal puede ser:

1.- Obreros. Calificados y no calificados.

2.- Oficinistas. Calificados y no calificados.

3.- Supervisores. Se encargan de vigilar el cumplimiento de las actividades.

4.- Técnicos. Efectúan nuevos diseños de productos, sistemas administrativos, métodos, controles, etc.

5.- Ejecutivos. Se encargan de poner en ejecución las disposiciones de los directivos.

6.- Directores. Fijan los objetivos, estrategias, políticas, etc.

La administración debe poner especial interés en los recursos humanos, pues el hombre es factor primordial en la marcha de una empresa. De la habilidad de aquél, de su fuerza física, de su inteligencia, de sus conocimientos y experiencia, depende del logro de los objetivos de la empresa y el adecuado manejo de los demás elementos de ésta.

RECURSOS FINANCIEROS.

Son los elementos monetarios propios y ajenos con que cuenta una empresa, indispensables para la ejecución de sus decisiones.

Entre los recursos financieros propios pueden citarse:

1.- Dinero en efectivo.

2.- Aportaciones de los socios (accionistas).

3.- Utilidades.

Los recursos financieros ajenos están representado

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