La carreta. Como construir un equipo de trabajo

LA CARRETA

Como construir un equipo de trabajo

EL video inicia con la ilustración de un equipo de trabajo empresarial de la compañía ‘Struggle & Co. Inc.’, quien identifica un volumen de trabajo considerable que busca alcanzar metas y tiene desafíos por enfrentar. Llevándonos a la interrogante ¿Quién nos ayudará a alcanzar esa meta?

Prosigue presentando personajes y mencionando sus características:

• Productor:   Persona que conoce las actividades a realizar, tiene definida la meta a alcanzar y se le describe como ser emprendedor. Responsable con su trabajo y que aporta mucho a la organización
• Hacedor altamente eficiente: Persona con voluntad para realizar el trabajo, aprender y mejorar. Se prospecta con una buena orientación y entrenamiento a ser un Productor.
• Hacedor menos eficiente:  Persona con ligera voluntad para realizar el trabajo, sin embargo, su contribución no impacta en el resultado final. Distraído del objetivo principal.
• PTS (Potencial Trouble Source/Fuente Potencial de Problemas): Su rendimiento no es constante, alterna en su voluntad entre ayudar y destruir. Su influencia hace el trabajo más difícil y menos predecible para los demás.
• SP (Suppressive Person/ Persona Supresiva): Intenta constantemente destruir la operación ocultando a menudo sus actos bajo una máscara social “amable”. Si no es detectado es una amenaza muy peligrosa para cualquier organización.

Continua el video con una visualización de lo que implica el trabajo de ese equipo de trabajo y el impacto en los resultados obtenidos en comparación con otro equipo de trabajo con mayor índice de productividad por sus integrantes más unificado al perseguir sus objetivos.

Siendo la carreta la representación de los trabajos a realizar y como su avance representa la continuidad progresiva que se le puede otorgar a una actividad si la eficiencia es la base de su operación.

El Personaje productor al detectar las diferencias entre las personas productivas y destructivas, implementa cambios en su equipo de trabajo al segregar y eliminar las amenazas que le complican el cumplimiento deseado de sus metas. Buscando que su equipo de trabajo sea un equipo mas seguro, estable y productiva. Convirtiendo al fin su compañía en ‘No Struggle & Co. Inc.’ Y mostrando un equipo de trabajo unificado en la búsqueda del cumplimiento de sus objetivos.

EL TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. Para que un equipo de trabajo funcione necesitará lo que se le conoce como las “5C”.

• Complementariedad
• Coordinación
• Comunicación
• Confianza
• Compromiso

Nos representan como enfrentas diferentes equipos de trabajo sus problemas:

• Equipo 1: Un grupo de pingüinos en una placa de hielo, tienen que evitar ser devorados por su depredador natural, La orca, quien nada a su alrededor en busca de alimentarse. La solución es que los esfuerzos del equipo son dirigidos hacia una misma DIRECCIÓN, trasladándose a un extremo de la placa, logrando que esta se incline y les sirva de escudo ante el ataque de la orca.
• Equipo 2: Un grupo de hormigas que se encuentran recolectando alimentos, tienen que afrontar la caza de una de ellas por un oso hormiguero. La solución es que el líder al detectar el riesgo coordina el trabajo en equipo para obstruir que una de ellas se vea afectada por el depredador al formar un grupo grande que, al unir fuerzas, crean un volumen imposible de aspirar por el oso hormiguero, quien termina inconsciente por la incapacidad de seguir respirando. Resumiendo, su resultado al buen liderazgo y coordinación del equipo de trabajo.
• Equipo 3: Un grupo de cangrejos expuestos en playa son acechados por una gaviota, el más pequeño de ellos al detectar el ataque de la gaviota, convoca a sus compañeros a tomar posición de defensa al juntarse y levantar sus tenazas para que en el momento en el que la gaviota se acerque puedan contraatacar el latente peligro que enfrentan. Este equipo de trabajo une sus CAPACIDADES para superar la crisis.

El video nos invita a analizar el supuesto de si las representaciones de trabajo no aplicaran las “5C”, de igual forma nos incita a analizar nuestros equipos de trabajo y la capacidad que este posee para enfrentar crisis y sus posibles reacciones.

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