La contabilidad y competitividad

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Iran Sanchez Paredes

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Diciembre 14, 2020

La contabilidad es un proceso necesario para el éxito de cualquier empresa pues esta se encarga de administrar de forma correcta los recursos económicos de la misma, es fundamentar para evaluar decisiones futuras y se realice una buena toma de decisiones.

La contabilidad busca que la empresa sea competitiva, rentable y que logre las metas y los objetivos planteados basándose en estrategias financieras, las cuales analizan los recursos de la empresa y los costos del mercado para realizar una planificación y un control.

De esta forma, la contabilidad se convierte en una herramienta fundamental en la empresa para llevar acabo sus objetivos.

Debemos entender que la contabilidad actual es una herramienta de información inherente que no solo tiene impacto en la organización sino que se ve presente en los distintos ámbitos de la vida cotidiana de aquí su importancia

Los contadores analizan la situación financiera en la que se encuentra la empresa para realizar reportes y estados financieros y de esta manera se diseñe una estrategia que se adecue a las necesidades de la organización; debido a los labores del contador recae su importancia en la empresa y por lo tanto su elección deberá ser minuciosa.

La contabilidad nace de la necesidad de contar con información financiera veraz, oportuna y completa, y brindar documentos y registros que certifiquen los procesos realizados por la entidad y los resultados que reflejen su estado financiero, motivo por el cual es uno de los eslabones más importantes en una organización desde la edad media hasta la actualidad.

Como  anteriormente se expuso contamos con diversos elementos que nos brinda la contabilidad, los cuales nos facilitan el uso de la información y nos ayuda en la evaluación y toma de decisiones, por lo que su importancia es notoria.

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1. Competitividad.

Este indicador busca evaluar la participación del negocio en el mercado en relación a sus competidores, se busca ser eficiente enfocándose en el cumplimiento de las necesidades del cliente, con la  ayuda de herramientas tecnológicas de innovación.

La competitividad ayuda a la organización a colocarse en una buena posición dentro del mercado.

1. Eficiencia.

Los indicadores de eficiencia miden el rendimiento de los recursos utilizados en un proceso básicamente se trata de la transformación de los recursos en productos

En palabras más simples lo entendemos como el uso adecuado de los recursos.

1. Eficacia.

Tiene que ver con el propósito. Los indicadores de eficacia están relacionados con los resultados de las tareas, objetivos o metas.

Busca el cumplimiento de los objetivos planteados y se entiende como el hacer que las cosas sucedan

• Ejemplo: grado de satisfacción de los clientes con relación a los pedidos.

Calani I. (2015). Nuevos enfoques de la administración. Septiembre 26, 2020, de Prezi Sitio web: https://prezi.com/qoxyhrcmprso/nuevos-enfoques-de-la-administracion/

Administración general. (Septiembre 17, 2017). Teoría de la burocracia [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=UekozgSSJds

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