La decisión una ventaja competitiva

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LA DECISIÓN UNA VENTAJA COMPETITIVA

Laura Ximena Pedraza Mayorga (20212577040) (1), Oscar Alejandro Casas Sopó (20211577112) (2), Mónica Giseth Leal Moreno (20212577050) (3)

1 de octubre de 2024.

Palabras clave[pic 2]

Toma de decisiones, ventaja competitiva, modelo de decisión, liderazgo, test de liderazgo, decálogo del líder

Resumen

El objetivo de este trabajo es analizar cómo la toma de decisiones puede representar una ventaja competitiva en contextos complejos. Para ello, se utiliza como base el análisis de la película Enemigo Invisible, abordada desde un modelo de toma de decisiones estratégicas. A lo largo del estudio, se aplicará un test de liderazgo a diversas personas, cuyos resultados serán examinados para entender distintos estilos y capacidades de liderazgo. Finalmente, se desarrollará un decálogo del líder, un conjunto de principios que resumen las competencias y cualidades esenciales para liderar con efectividad.

Key words

Decision making, competitive advantage, decision model, leadership, leadership test, leader's decalogue.

Abstract

The aim of this paper is to analyse how decision making can represent a competitive advantage in complex contexts. To do so, the film Enemy Invisible is analysed as a basis, approached from a strategic decision-making model. Throughout the study, a leadership test will be applied to various people, the results of which will be examined to understand different leadership styles and capabilities. Finally, a leader's decalogue will be developed, a set of principles that summarise the essential skills and qualities for effective leadership.

Introducción

El Grupo de Investigación desarrolló el diseño metodológico de este estudio, el cual tiene como objetivo analizar cómo la toma de decisiones estratégicas puede representar una ventaja competitiva en situaciones complejas. Para esto, se ha desarrollado en una parte en base a la película Enemigo Invisible, que será analizada bajo un modelo de toma de decisiones, con el fin de identificar las dinámicas de liderazgo y las estrategias adoptadas en situaciones de alto riesgo. El análisis se realizará teniendo en cuenta un modelo de decisión visto en clase.

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Este trabajo incluye la aplicación de un test de liderazgo a un grupo diverso de personas, permitiendo así evaluar diferentes estilos y habilidades de liderazgo.

Una vez obtenidos los resultados del test de liderazgo, se procederá a analizarlos para determinar los diferentes estilos de liderazgo que permitirán agrupar las características principales de cada estilo.

Seguido a esto se trata la construcción del decálogo del líder el cual se enumerarán las competencias fundamentales que todo líder debe poseer para ser efectivo en diferentes contextos. Entre estos principios destacan la importancia de inspirar con una visión clara que motive y dé sentido al esfuerzo conjunto, fomentar el trabajo en equipo y desarrollar el talento a través de oportunidades de crecimiento. También se abordarán aspectos como la comunicación efectiva, la toma de decisiones basadas en datos y la delegación de responsabilidades para que los miembros del equipo se empoderen. Además, se destacará la capacidad de liderar con el ejemplo, fomentar la innovación, adaptarse al cambio y actuar con empatía, consolidando un entorno de confianza y colaboración. Este decálogo servirá como una guía para potenciar el liderazgo en cualquier entorno organizacional.

El producto final será un documento que incluye el análisis detallado de la toma de decisiones en la película por medio de un modelo de decisión, los resultados del test de liderazgo y un decálogo que resuma las competencias y principios que deben guiar a un líder en diferentes situaciones que se pueda enfrentar. Este trabajo será de gran utilidad para aquellos interesados en fortalecer sus habilidades de liderazgo y toma de decisiones en entornos competitivos.

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1. análisis de la película enemigo invisible – modelo de toma de decisión

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descripción del modelo de decisión proact

La película "Enemigo Invisible" presenta un escenario moralmente complejo en el que las autoridades se enfrentan a una decisión crucial: cómo neutralizar una amenaza terrorista sin poner en peligro personas inocentes. Este dilema se puede descomponer en varios elementos clave.

En primer lugar, se define el problema como la necesidad de eliminar una amenaza inminente mientras se minimiza el riesgo colateral. Los objetivos se definen como: neutralizar a los terroristas, proteger a los inocentes y preservar la reputación internacional. Para abordar este problema, se proponen diversas alternativas, desde un ataque directo hasta la negociación. Sin embargo, cada alternativa conlleva riesgos y consecuencias diferentes.

La situación se complica por la incertidumbre que en el transcurso de la operación. No se tiene certeza absoluta sobre la ubicación exacta de los civiles ni sobre las intenciones de los terroristas. Esta falta de información obliga a los tomadores de decisiones a evaluar cuidadosamente las probabilidades de éxito y fracaso de cada opción. Además, se deben considerar las implicaciones legales, éticas y políticas de cada decisión.

Al analizar las transacciones entre los diferentes actores involucrados, como militares, políticos y civiles, se evidencia la complejidad del problema. Cada actor tiene sus propios intereses y objetivos, lo que puede generar tensiones y conflictos. Asimismo, las decisiones vinculadas, como las políticas de lucha contra el terrorismo y las relaciones internacionales, influyen en la elección final.

Las consecuencias de cada decisión son múltiples y de largo alcance. Además de las consecuencias inmediatas, como las bajas civiles o el éxito de la misión, también hay que considerar las implicaciones a largo plazo, como el impacto en la opinión pública, las relaciones internacionales y la legitimidad del gobierno.

En última instancia, la decisión final recae en los comandantes en el campo, aunque están sujetos a presiones políticas y militares. La tolerancia al riesgo varía entre los diferentes actores, y esto influye en la elección final.

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