La estrategia posicionamiento

2. Describa y evalué la estrategia actual de Giordano para su posicionamiento ¿Giordano debería reposicionarse ante sus competidores en sus mercados actuales y nuevos?, y debería seguir diferentes estrategias de posicionamiento para distintos mercados geográficos?

Lai ha creado un nuevo Giordano que se centró en los estilos de calidad simple y básica secundaria, en muchos colores y se venden a precios razonables. El enorme cambio de imagen incluye el enfoque de la compañía de servicio al cliente y en consecuencia todos los empleados Lai habían enseñado a subrayar la importancia del cliente. Consideramos que si debería de reposicionarse ya que es un buen competidor y sabe a lo que se enfrenta ya que cuenta con una gran experiencia y conocimientos al igual que es exigente al contratar a sus trabajadores capacitarlos y con gran responsabilidad y espíritu trabajador. Y los más importante busca innovar en cuanto a las necesidades de los clientes.

Giordano si debe de posicionarse con estrategias iguales en todo el mundo para mantener una imagen definida y reconocida por su excelencia en servicio. Aun así debe de tomar en cuenta factores que podría afectar su imagen en cada país. Como la cultura, religión, formas de compra, competencia y localidades.

4. ¿Giordano podría transferir sus principales factores de éxito a los nuevos mercados conforme se expande en Asia y en otros países del mundo?

Si podría transferir sus principales factores de éxito a otros mercados tomando en cuenta factores clave para su desarrollo dentro de los cuales encontramos: culturales, ambientales, político y económicos. Para esto debe de tomar en cuenta situaciones que podrían beneficiarle o perjudicarle para desarrollar estrategias de acuerdo a la región en la que se encuentra y asi estas tengan coherencia al segmento al que se dirigen, guiándose siempre de la ventaja competitiva con la que cuentan y los factores principales de éxito que ha tenido en mercados ya existentes.

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