La planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implantación de planes para alcanzar objetivos
Enviado por Paola Cañal • 2 de Febrero de 2019 • Apuntes • 273 Palabras (2 Páginas) • 144 Visitas
Planificación estratégica
La planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implantación de planes para alcanzar objetivos.
Se realizan dos análisis dentro de esta planificación.
1. ¿De dónde venimos? ¿Dónde estamos?
Análisis Interno: historia de la empresa, recursos tangibles, intangibles, humanos, capacidades, productos, servicios… Identificar fortalezas y debilidades.
Análisis externo: macroentorno (fuerzas que la compañía no puede controlar, PESTEL= Político, Económico, Socio cultural, Tecnología, Ecológico, Legal), y microentorno (Mercado = demanda= consumidor, Oferta =sector= competencia).
Para identificar oportunidades y amenazas, debilidades y fortalezas: DAFO
2. ¿Dónde queremos ir? Se deben fijar unos objetivos a partir de esta pregunta.
3. ¿Cómo tenemos pensado llegar? Definiendo estrategias.
Planificación estratégica
La planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implantación de planes para alcanzar objetivos.
Se realizan dos análisis dentro de esta planificación.
1. ¿De dónde venimos? ¿Dónde estamos?
Análisis Interno: historia de la empresa, recursos tangibles, intangibles, humanos, capacidades, productos, servicios… Identificar fortalezas y debilidades.
Análisis externo: macroentorno (fuerzas que la compañía no puede controlar, PESTEL= Político, Económico, Socio cultural, Tecnología, Ecológico, Legal), y microentorno (Mercado = demanda= consumidor, Oferta =sector= competencia).
Para identificar oportunidades y amenazas, debilidades y fortalezas: DAFO
2. ¿Dónde queremos ir? Se deben fijar unos objetivos a partir de esta pregunta.
3. ¿Cómo tenemos pensado llegar? Definiendo estrategias.
Posicionamiento: imagen que tienen los consumidores de una marca. No sólo de su producto, sino de alguna característica diferencial de esa marca.
Negocio: producto que se dirige a un mercado.
¿Qué es cuota de mercado? Del total de ventas de un sector es un segmento.
Participación relativa: cuota de mercado de producto entre cuota de mercado de competidor más grande.
Matriz BCG: se basa en crecimiento y participación.
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