Las 4p’s del marketing
Enviado por Manuel12233 • 5 de Diciembre de 2023 • Apuntes • 680 Palabras (3 Páginas) • 38 Visitas
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INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo analizaremos las 4p’s del marketing, aplicado a la empresa del caso de estudio, donde estableceremos cuál de las estrategias del mix comercial fue elemental para el éxito de la empresa desde el enfoque táctico.
A continuación, identificaremos las variables del plan de marketing operativo desarrollado por la empresa Algramo, para determinar cuáles son los clientes ideales a los cuales están dirigidos sus productos de acuerdo a los objetivos de la organización.
OBJETIVOS
- Identificar la estrategia del mix comercial que fue primordial para el éxito de la empresa.
- Reconocer las variables del plan marketing operativo en la cual se determina el mercado meta de acuerdo con sus intereses comerciales.
- Establezcan qué estrategia del mix comercial (4p’s) fue fundamental para el éxito de la empresa, por ejemplo, ¿el tipo de precio de los productos?
Como grupo creemos que la estrategia del mix comercial de las 4p’s fue fundamental para el éxito de la empresa Algramo.
La estrategia que consideramos esencial para el caso estudiado fue la de plaza, ya que Algramo cuenta con una cadena de abastecimiento muy eficiente desde que el producto sale desde su origen hasta que llega al cliente final asegurándose que los productos estén accesibles donde y cuando el cliente los desee por
Medio de dispensadores que son instalados en los almacenes de barrios y supermercados de la capital y prontamente también se expandirán con la venta a granel a supermercados internacionales.
En cuanto a la red de transferencia de valor de la empresa Algramo está conformada de forma muy coordinada por la Organización, los proveedores, los distribuidores y finalmente los clientes para hacer que el producto este a disposición de los consumidores o usuarios del negocio.
- Luego de ello, identifiquen las variables del plan de marketing operativo de la empresa en la cual se determina el mercado meta de acuerdo con sus objetivos comerciales, por ejemplo, ¿la revisión de la competencia?
Las variables que logramos identificar como grupo son las siguientes:
- Objetivos y problemas: Escogimos esta variable, ya que, según lo explicado en la entrevista Algramo fue creciendo de forma constante, tomando medidas específicas en cada paso de avance de la empresa, permitiendo que esta creciera con un objetivo bien centrado. De esta forma Algramo logro reconocimiento nacional e internacional.
- Controles: Esta variable fue escogida ya que los primeros resultados de Algramo fueron medidos y esto ayudó a segmentar de mejor forma su mercado meta y concentrarse en un modelo de marketing más efectivo en su negocio.
- Estrategia genérica: Identificamos esta variable ya que Algramo se caracteriza por una estrategia de liderazgo de costos, ya que esta se basa en que logre obtener los costos de producción más bajos y también la minimización de los costos por concepto de servicios, todo esto le permite fijar precios más baratos que la competencia y así, aumentar su participación de mercado.
- Situación de marketing actual: Reconocemos esta variable debido a que una vez identificada la problemática por parte de la empresa Algramo con respecto al alza del costo final de los productos en pequeño formato para la población con menores ingresos. Esta empresa tomando en consideración este factor decidió enfrentar esta problemática ofreciendo un producto que iría enfocado inicialmente a este sector más vulnerable de la población, ofreciendo venta a granel a través de dispensadores de alimentos no perecibles donde el precio y el ahorro es el principal atractivo para los clientes.
CONCLUSIÓN
Al finalizar este trabajo pudimos apreciar cual es la importancia de las 4p’s del marketing para las empresas, ya que al establecer la estrategia del mix comercial de cada una de ellas será fundamental ya que podrán definir el presupuesto para su plan de marketing, definir las estrategias de ventas y tomar decisiones en pos del crecimiento de su negocio y lograr el éxito de la empresa.
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