Liderazgo Empresarial

ESTADOS UNIDOS DE NORTEAMERICA

DEPARTAMENTO DE EDUCACION DEL ESTADO DE LA FLORIDA

COMISION DE ESTUDIOS INDEPENDIENTES

ATLANTIS UNIVERSITY

CAMPUS SATELITAL VENEZUELA

Herramientas del poder en el Liderazgo

Participante:

Miguel A. Marchán Fernández

C.I.: v.-14.677.683

Liderazgo Empresarial y Administración de Recursos Humanos (BUS 223)

Tutor: Msc Deny Villalobos

Maracaibo, 9 de Noviembre de 2012

Herramientas del poder en el Liderazgo

Herramientas del poder en el Liderazgo

En el transcurrir de la historia, sus sucesos de declive y florecimientos de nuestra civilización, han existido eventos o fuerzas fundamentales que definitivamente han ejercido influencia sobre el acontecer a través del tiempo, desde la creación y evolución del hombre, así como los elementos que giran en torno a el y su naturaleza. Todos estos fenómenos y cursos han sido delineados simplemente por elementos que con un objetivo particular han logrado ejercer influencia sobre el universo y su dirección.

El liderazgo, es un rasgo característico en pocas personas dentro de un entorno social. Un individuo que se pudiera considerar Líder, posee características especiales que pudieran estar en gradiente superior con respecto al promedio, con caracteres esenciales como “Carisma”, “Visión”, “Empatía”, “Honorabilidad”, además de valores condescendientes para con sus seguidores. Un buen líder no solo debe ser emprendedor e idealista sino que necesita conectar y retroalimentarse de sus sequitos, de modo que pueda sopesar su carácter y condición alfa con la necesidad de un camino para el seguidor.

Según Stephen Covey, autor del Libro “El Liderazgo centrado en Principios”, en su capitulo nueve “el poder centrado en principios”, nos propone la idea central de tres tipos de poderes ejercidos en el Liderazgo, el primero el Coercitivo fundamentado en el factor miedo y la sumisión, además de asomar las consecuencias negativas y lo inestable que puede llegar a ser la influencia de este tipo de carácter dentro de un liderazgo. Por segundo nos encontramos con el poder utilitario ya con rasgos un poco mas balanceados y que se basa en una especie de retroalimentación entre la relación líder-seguidor, subrayando las necesidades entre ambas partes y el beneficio mutuo. Finalmente nos queda el poder basado en principios, donde el autor propone a un líder carismático y visionario fundamentado en Honorabilidad y un sequito con necesidad de seguir por

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