Liderazgo Integral

CASO 1

1. Explique cómo se aplica a este caso cada uno de los cinco elementos de nuestra definición de liderazgo.

La gente, este elemento se aplica durante todo el caso al principio tanto los directivos como los empleados estaban unos contra otros, posteriormente Al Scott se reunió con grupos de empleados para pedirles que modificaran su forma de hacer negocios, además se capacito a los gerentes para dirigir a los individuos para aprovechar su mejor potencial y capacidad.

Los objetivos, este elemento se aplica al momento de que Scott pone como meta que sus instalaciones fueran las de mayor rendimiento en el mundo, además de que los equipos se concentraron en reducir costos de operación, aumentar el flujo de caja, reducir el inventario y mejorar la seguridad y mantenimiento.

El cambio, se aplicó cuando empezaron a llamar a sus empleados como asociados y se les delego responsabilidades para resolver problemas anteriores, por otro lado el cambio también se aplicó cuando cambiaron la vieja actitud del “no podemos hacerlo o no podemos permitírnoslo” por “si podemos hacerlo y no podemos permitírnoslo no hacerlo”.

El elemento líderes y seguidores, se aplicó cuando Scott hizo hincapié en la necesidad de pasar del antiguo sistema dictatorial a un nuevo estilo de participación de los trabajadores, donde los mismos podrían tomar decisiones, demostrar sus habilidades, etc. es decir, influencio en sus seguidores y obtuvo la aceptación de los mismos, es un acto reciproco de parte y parte.

El elemento influencia se aplica cuando Scott reunió a sus empleados, y les comunico la necesidad de cambio, siendo aceptada esta idea por los empleados para así conseguir posteriormente sus objetivos.

2. Identifique las funciones de liderazgo ilustradas en este caso. ¿Cuál es la predominante?

En este caso se presenta se presentan las tres funciones de liderazgo, las funciones interpersonales, informativas y decisorias. Pero la predominante son las funciones interpersonales, debido a que como representante, Scott, fue la cabeza simbólica de la organización responsable de la dirección de los empleados por medio de un liderazgo eficaz influenciando a la gente para lograr un cambio en beneficio de todos.

3. Describa cómo se ilustra en este caso cada nivel de aná¬lisis de la teoría del liderazgo. ¿Cuál es el nivel funda¬mental?

Individuos.- Los involucrados en esta empresa era tanto los directivos como los empleados quienes tenían diversas percepciones de lo que buscaba la empresa, pero motivándoles a través del aprendizaje, la empresa pudo acercarse a un cambio y cumplir con esos objetivos.

Grupo.- Este nivel se ilustra cuando conforman equipos, “El Equipo Wilson”, el cual fue integrado por los empleados para colaborar en la solución de problemas tanto de productividad, calidad, costos, etc.

Organización.-

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