Liderazgo de Equipos
Enviado por Dany Olmedo • 28 de Septiembre de 2022 • Ensayo • 741 Palabras (3 Páginas) • 103 Visitas
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Título del proyecto de aplicación
Proyecto de Aplicación
Nombre del estudiante
Daniel Olmedo Vizueta
Nombre del docente
Ignacio Carnicero Plaza
Sergio Cardona
Juan Antonio Briano
Cristina Rodríguez
Asignatura
Liderazgo de Equipos
Año
2022
Solución al proyecto de aplicación
En muchas ocasiones los colaboradores pueden convertirse en enemigos. Describe brevemente los conflictos más usuales entre los colaboradores.
Introducción
Como se conoce parte de la gran trayectoria y trascendencia de una empresa depende en su mayor parte de la valiosa colaboración de sus miembros, el como se desempeñan y de la misma manera el como pueden solucionar los conflictos y problemas que esta afrente, entre las diferencias también que en el ambiente laboral se pudieran presentar mismos que no causen una problemática en la forma de operara y trabajar directamente de la empresa, generando disputa u obstáculos no solo para una parte en específico sino para la empresa mismo, muchas de las veces los mismos conflictos pueden convertirse o puede llegar a un nivel personal, es por ello que es necesario contar con un personal de talento humano que pueda afrontar los distintos escenarios de problemática que se pudieren presentar,
El éxito de los solucionadores de conflictos están en hacer que los colaboradores puedan identificar, y afrontar pero más que nada solucionar los problemas, lo cual lograría generar fortalezas mediante estrategias, y de esa manera lograra entender la causa de los conflictos, mismos que también pueden ser analizados con el fin de que en un futuro se pudieren mitigar, Muchas de las veces dichos conflictos pudieren no ser complejos, pero es necesario identificarlos a tiempo para que de esta manera no trasciendan.
En los conflictos que más se suelen suscitar son los de intereses opuestos, estos implican que exista una contrariedad por parte del colaborador en conseguir sus propios objetivos, y de esta manera no se consideran o chocan con los objetivos de la empresa o compañía, esto dependerá también en gran manera de la formación o dogmas del profesional o colaborador que forma parte de la empresa, esto produce que los colaboradores no generen un progreso, siendo este un tema muy delicado y teniendo mucha implicación en que esta sea abordado de la mejor manera posible para no generar un problema grande, también siendo llevado de la mano de las políticas de la empresa con el fin de que no desencadene a la violación de los mismos,
Pueden existir otro tipo de conflictos en torno a la forma como se aborden los problemas, si los mismos no son tratados adecuadamente estos pudieren desencadenar más conflictos a nivel del área o de la empresa como tal, de otro modo también es necesario tratar a la persona o colaboradore que cause dichos problemas por intereses personales, también puede influir en gran parte el estado de ánimo de la persona o problemas a nivel familiar o familiar.
Es de gran importancia buscar un buen clima laboral, esto dependerá también de como la empresa hace un adecuado manejo de su personal, con el fin de que el mismo genere un rendimiento consecuente y eficiente, los cuales actuarán de igual manera de una forma adecuada con estímulos o privilegios que puedan proyectar las metas personales del colaborador de una mejor manera, las grandes empresas que han trascendido se deberán al manejo adecuado del talento y a las mejoras continuas en cuanto a la calidad de los trabajadores.
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