Liderazgo positivo

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Para que la dirección de la empresa vaya de acuerdo a lo que se ha planificado es necesario crear estrategias las cuales previamente analizadas para saber cuál es la situación actual de la organización, así como sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Algunas herramientas de gestión útiles para esto son las matrices FODA y la MADI.

La importancia de la administración estratégica radica en que se debe decidir como llegar a las metas definidas, iniciando por las metras a corto plazo y trazando al final los objetivos finales, llevando siempre el control de los indicadores que van a medir el avance.

        Todas las empresas deben contar con una administración eficaz y un plan estratégico los cuales permitan a la empresa sobrevivir y prosperar, así como obtener una ventaja competitiva sobre sus competidores.

Respecto a la solicitud que hizo la empresa considero a modo personal, que,  en caso de que no la hayan realizado el futuro de la misma es incierto puesto que es necesario realizar un plan estratégico para cada organización ya que se pueden anticipar algunos escenarios desfavorables antes de que lleguen a pasar y pueden tomar precauciones necesarias para poder evitarlos. Esto puede ir generando un descontrol que poco a poco se puede ir extendiendo hacia otras áreas de la empresa y puede propiciar una mala organización y por ende que la empresa puede ir a pique poco a poco y en algún momento pudiera llegar a una bancarrota o el cierre definitivo de la misma, o en su caso menos grave que la competencia pueda tener mejores resultados.

Cada organización debe tener una persona especializada en temas administrativos puesto que es el elemento clave para poder identificar las oportunidades y debilidades de la organización en este caso José que tiene mucha experiencia en la rama pudo identificar las áreas de oportunidad a mejorar y con esa información se pudo crear un plan estratégico el cual permite mantener un control sobre cada área de la empresa y que todo marche adecuadamente y propiciar el futuro óptimo de la misma. Ese plan estratégico le permite a la empresa determinar la dirección hacia cual va también definir la situación actual para realizar un análisis de las debilidades, fortalezas, oportunidades y posibles amenazas que llegase a tener y formular estrategias para llegar a las metas trazadas.

Los pasos que siguió José para crear el plan estratégico fueron los siguientes:

• Conocer el entorno: a partir de analizar la situación de la empresa, tanto económico, tecnológico, ambiental y legal.
• Definir la misión, visión y valores: los valores corporativos sientan las bases hacia donde apunta la empresa.
• Realizar un análisis interno de la empresa: se evalúan los valores externos que puedan afectar el crecimiento del negocio.
• Definir las estrategias: se definieron las estrategias a realizar para lograr las metas alcanzadas.
• Involucrar a todo el equipo de trabajo: la ejecución final del plan es responsabilidad de todos.
• Dar seguimiento y cambios necesarios: darles continuidad a las estrategias para saber si tienen éxito o no.

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