Logistica
Enviado por gerardo308 • 14 de Marzo de 2014 • 378 Palabras (2 Páginas) • 1.613 Visitas
Objetivo: resolver los siguientes casos re ubicación de coordenadas
Ejercicio a resolver:
• Se planea instalar una empresa para la producción de insumos (colorantes) para la industria de alimentos. La principal materia prima se obtiene del nopal. El proyecto surge a raíz de un programa estatal de la siembra del nopal en el estado de Oaxaca.
Coordenada X Coordenada Y Volumen (ton) X * Volumen Y * Volumen
Tampico 1700 1317 700 1190000 921900
Monterrey 1484 1450 400 593600 580000
DF 1533 885 1000 1533000 885000
Manzanillo 1034 817 600 620400 490200
Oaxaca 1784 634 1500 2676000 951000
Salina Cruz 1833 467 1000 1833000 467000
Veracruz 1932 817 500 966000 408500
Total 5700 9412000 4703600
Coordenada X 1651.22807
Coordenada Y 825.192982
Ejercicio 3.
• Ubica en un mapa de la República la ciudad aproximada en que se debiera ubicar esta nueva instalación.
Ejercicio 4.
• Suponga que se piensa construir dos plantas. La primera abastecería el consumo del DF, las exportaciones a Asia y el Oeste de EEUU a través del puerto de Manzanillo obteniendo sus insumos de Salina Cruz y Oaxaca (800 ton.). La segunda Planta abastecería a Tampico y Monterrey y obtendría sus insumos de Veracruz y Oaxaca (700 ton.). Qué macrolocalización es adecuada analizar para cada planta ?
Ejercicio 5.
Se desea localizar una nueva planta de manufactura la cual recibirá materiales de dos proveedores P1 y P2 y enviará sus productos a dos bodegas B1 y B2 . La localización de los centros existentes así como el volumen transportado anual se muestran a continuación
Centro Coordenadas Volumen
P1 (20 , 30) 700
P2 (10, 40) 900
B1 (30 , 50) 400
B2 (40 , 60) 500
• Determine la localización óptima de la nueva planta
Ejercicio 6.
• En la formulación de un proyecto para crear y operar la futura fabrica de baldosas "Baldosines Cerámicos Ltda.“ se busca determinar cuál es el tamaño de la planta o combinaciones de plantas más apropiada para satisfacer la demanda esperada para los próximos cinco años.
Planta A
Año 1 2 3 4 5
Demanda 1400 2500 5500 7500 9500
Venta 1400 2500 2500 2500 2500
Ingresos 119000 212500 212500 212500 215500
Egresos 109510 155000 155000 155000 155000
Flujo 9990 57500 57500 57500 57500
Planta B
Año 1 2 3 4 5
Demanda 1400 2500 5500 7500 9500
Venta 1400 2500 5500 6000 6000
Ingresos 119000 212500 467500 510000 510000
Egresos 123283 162672 270096 288000 288000
Flujo -4283 49828 197404 222000 222000
Planta C
Año 1 2 3 4 5
Demanda 1400 2500 5500 7500 9500
Venta 1400 2500 5500 7500 9500
Ingresos 119000 212500 4675000 637500 807500
Egresos 150098 189060 295320 366160 437000
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