ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Los grandes Planes y Estrategias de Compras.


Enviado por   •  8 de Mayo de 2016  •  Trabajo  •  874 Palabras (4 Páginas)  •  3.087 Visitas

Página 1 de 4

[pic 1]

[pic 2][pic 3]

Planes y Estrategias de Compras

Cuadro Comparativo

  • Profesor (a): Caro Gutiérrez Marisol.
  • Materia: Administración de Compras.
  • Alumno: Néstor Saúl Arellano Díaz.
  • Aportación: Semana 4

[pic 4][pic 5]                 

INTRODUCCION

Este es un cuadro comparativo donde se describirán los planes, estrategia, tácticas y objetivos que maneja el departamento de compras para el buen funcionamiento de la empresa.

[pic 6]

Empresa: MANUFAC, S. A. de C.V.

                                                                           Empresa ficticia

[pic 7]CUADRO COMPARATIVO

Planes

Estrategias

Tácticas

Objetivos

- Plan de Costos: Buscar la mejor opción de compra, ampliar el grupo de proveedores para tener varias cotizaciones.

- Mejorar los precios ante la competencia. Economizar y optimizar recursos para  producto  de calidad a un  buen precio.

-Obtener proveedores que satisfagan las necesidades de la empresa para obtener siempre beneficios como descuentos y créditos.

-Reducir los gastos y costos, de esta manera entregar al cliente productos de calidad a un precio accesible.

-Plan de Gastos:

 Revisar los inventarios y  almacenes para no exceder la cantidad de productos o compras innecesarias.

-Se pretende realizar compras exactas, teniendo una reserva razonable para que la producción siga cumpliendo con la demanda de los clientes.

-Capacitar al personal y evitar la rotación para tener más control.

-Mantener un control en los materiales de producción para evitar pérdidas.

-Es aumentar la rentabilidad de la empresa y cubrir con la demanda del consumidor.

-Plan de Mercado:

Ver cómo está trabajando la competencia y que es lo que los consumidores están comprando y a que precios.

-Ofrecer a los clientes los productos que están buscando a un buen precio y con la calidad esperada.

-Hacer estudios de mercado detallados, que muestren datos importantes para que la empresa este en constante competitividad

-Cumplir con las necesidades que los consumidores requieren, tanto en precio, calidad y tendencia.

-Plan de inventarios:

 Realizar inventarios cada 6 meses. Tener la información a la mano de cada departamento, para que se lleve un buen control y no haya pérdidas por mercancía en caducidad o por cambios de precios.

-Tener inventariado todos los productos de la empresa ayudan a que todos los departamentos tengan el conocimiento de la existencia de los productos y de esta manera realizar órdenes de compras solo de lo que se requiera para área.

-Implementar un proceso de inventarios que proporcionen datos reales de productos existentes, tanto físicos como en el sistema.  Capacitar al personal para los nuevos procedimientos.

-Tener siempre abastecida todas las áreas de la empresa para que la producción no se vea afectada.

-Cumplir con las necesidades del cliente y que reciba los productos en tiempo y forma.

[pic 8][pic 9]         

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (5 Kb) pdf (190 Kb) docx (420 Kb)
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com