MACROENTORNO Y MICROENTORNO EMPRESARIAL

CONTENIDO

INTRODUCCION 4

1. ANALISID MICRO Y MACROENTORNO COARALI S.A 5

1.1 MACROENTORNO 6

1.1.1FACTOR POLITICO 6

1.1.2 FACTOR ECONOMICO 6

1.1.3 FACTOR SOCIO – CULTURAL 7

1.1.4 FACTOR TECNOLOGICO 7

1.1.5 FACTOR AMBIENTAL 7

1.1.6 FACTOR LEGAL 7

1.1.7 FACTOR DEMOGRAFICO 7

1.2 MICROENTORNO 8

1.2.1 ENTIDADES REGULADORAS 8

1.2.2 PROVEEDORES 8

1.2.3 CLIENTES 8

1.2.4 COMPETIDORES 8

INTRODUCCION

Vamos a analizar COARALI S.A, se dará a conocer a que sector económico pertenece, donde está ubicada, cuál es su actividad económica y como funciona su macroentorno y microentorno con sus diferentes factores.

1. ANALISIS MACRO Y MICRO ENTONO COARALI S.A.

La empresa que va a ser objeto de análisis es COARALI S.A., una mediana empresa del sector alimenticio que se encuentra localizada en la localidad de Fontibón, pertenece al sector secundario o industrial.

Nombre: COARALI S.A.

Dirección: Transversal 124 No. 18ª-02

Nit: 900.130.706-3

Código CIIU:1549

Para poder realizar nuestro análisis es importante conocer, el objetivo, misión y visión de la empresa que daremos a conocer a continuación.

Objetivo: Contar con una empresa solvente y sólida en el ramo alimenticio, de tal forma que permita prestar un buen servicio a los clientes en términos de calidad, precio y entrega oportuna de productos.

Misión: Elaborar productos alimenticios, con parámetros de mejoramiento continuo que asegure, optimice y estandarice cada una de los procesos en los cuales la empresa se encuentre comprometida para obtener.

Visión: Consolidar la empresa en el campo de comidas rápidas, asegurando alianzas, para penetrar en toda la cadena productiva desde el comienzo hasta el final.

1.1Macroentorno:

1.1.1. Factor Político:La situación que afronta nuestro país de terrorismo y violencia ya que existe mucha incertidumbre ante el tratado de paz.

1.1.2. Factor económico: El tratado de libre comercio, beneficia a esta empresa porqué importa las carnes para la elaboración de sus embutidos, ya que Estados Unidos le ofrece precios más competitivos. Una amenaza seria las franquicias de los grandes restaurantes de comidarápida internacionales que hanllegado a nuestro país, también el desempleo ya que las personas no tendrían poder adquisitivo.

1.1.3. Factor Socio Cultural: Que las personas prefieran otra clase de comidas más sana para preservar su salud. Las

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