MANAGEMENT 3.0 ENTREVISTA

UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

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MANAGEMENT 3.0

ENTREVISTA

TUTORA: PABLO FERNANDO RUIZ VELEZ

2020 – 2021

ÍNDICE DE CONTENIDOS

Exponga su conocimiento sobre Management tradicional y la nueva propuesta de Management 3.0 y pregunte a su entrevistado:        1

Que diferencias principales encuentra sobre la propuesta tradicional y la nueva propuesta de gestión.        1

Si tuviera en sus manos ¿Qué práctica de Management 3.0 implementaría en su ámbito de trabajo?        1

Bibliografía        2

Exponga su conocimiento sobre Management tradicional y la nueva propuesta de Management 3.0 y pregunte a su entrevistado:

El Management Tradicional es un sistema de organización que se encarga de desarrollar la planificación, organización y control de los recursos, este proceso consiste en gestionar la cadena de valor y medir la productividad. En cambio, el Management 3.0 es una organización donde se puede realizar cualquier actividad con la única condición que permita beneficiar al máximo a los participantes, por ende, la responsabilidad de un trabajo o de una empresa no es solo de los encargados al contrario todo el grupo es quien se encarga de su perfecto funcionamiento.

Que diferencias principales encuentra sobre la propuesta tradicional y la nueva propuesta de gestión.

El nuevo Management no contempla jerarquías ni posiciones de liderazgo, sino que propone aumentar el trabajo en equipo y desarrollar las capacidades e intereses de cada persona, es así que se entregará valor a la empresa o institución en que trabaja. Por otra parte, el Management Tradicional busca alinear los intereses de la persona, la empresa y la sociedad, versus la maximización de los beneficios para los accionistas.

Si tuviera en sus manos ¿Qué práctica de Management 3.0 implementaría en su ámbito de trabajo?

Personalmente intentaría implementar la práctica Kudo Box & Kudo Cards que consiste en el reconocimiento, con la recompensa, con cuántas veces decimos “gracias”, con qué cultura tenemos de agradecer las pequeñas cosas, ya que personalmente se considera que al agradecer el trabajo de cada uno de los integrantes se está dando valor a las acciones y los esfuerzos de cada uno de los trabajadores.

Bibliografía

Gonzales Huerta, M. E. (2020 - 2021 ). Management 3.0. 

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