MATRIZ MEFE
Enviado por anapaola1cassas • 4 de Septiembre de 2013 • 856 Palabras (4 Páginas) • 802 Visitas
Análisis DOFA funeraria los Ángeles.
FORTALEZAS DEBILIDADES
• Tenemos un alto nivel de competitividad.
• Tenemos los recursos financieros necesarios
• Somos el reconocido líder regional del mercado
• Tenemos buena reputación entre los proveedores y clientes.
• Tenemos mejor calidad que la competencia.
• Desarrollamos servicios más innovadores que la competencia.
• Tenemos la estructura necesaria para continuar desarrollando el negocio.
• Conocemos perfectamente el mercado
• Tenemos los mecanismos de control del negocio necesarios
• Las ventas vienen creciendo de acuerdo al mercado,
• El plazo de atención es mejor que la competencia.
• Amplia cobertura geográfica.
• Tenemos costos relativos mayores que la competencia.
•
• El personal no está motivado.
• Nuestra fuerza de ventas no es la adecuada.
• Retiros e inestabilidad en el personal.
• nivel de remuneración no aceptado por el talento humano.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Hay un segmento del mercado que podemos atender y todavía no lo estamos haciendo.
• Podemos desarrollar nuevos servicios o mejorar los actuales para atender necesidades de los clientes.
• El mercado está cambiando hacia un mayor uso de nuestros productos.
• Podemos conseguir capital de riesgo a un interés atractivo.
• El mercado está creciendo.
• Adquisición de empresas rivales. • Competidores de bajo costo están entrando al mercado.
• Está cambiando la tecnología de fabricación en el mundo.
• Probable ingreso de competidores con mayor potencial.
• Constante rotación del talento humano.
MATRIZ MEFE
Funeraria los Ángeles
FACTORES EXTERNOS CLAVES VALOR CLASIFICACION VALOR PONDERADO
OPORTUNIDADES
Adquisición de empresas rivales 0.15 3 0.45
Se caracteriza por su constante innovación, capacidad para anticipar y responder debidamente a los cambios 0.11 4 0.44
Podemos conseguir capital de riesgo a un interés atractivo. 0.09 2 0.18
El mercado está cambiando hacia un mayor uso de nuestros productos. 0.16 4 0.64
Hay un segmento del mercado que podemos atender y todavía no lo estamos haciendo. 0.08 1
0.08
AMENAZAS
Competidores de bajo costo están entrando al mercado. 0.11 1 0.11
Está cambiando la tecnología de fabricación en el mundo. 0.05 4 0.2
Probable ingreso de competidores con mayor potencial. 0.10 3 0.3
Constante rotación del talento humano. 0.08 3 0.24
Nuestra fuerza de ventas no es la adecuada. 0.07 3 0.21
1 2.85
FUNERARIA LOS ANGELES.
Funeraria Los Ángeles. Abrió sus puertas el día 5 de Diciembre de 1991, desde entonces es una empresa modelo, competitiva y productiva un ejemplo de superación, de gran crecimiento y proyección, generadora de empleo y gestora del desarrollo social y humano de sus empleados.
Se desarrolla en los Departamentos de Sucre, Córdoba, Antioquia y Bolívar,
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