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MATRIZ MEFI


Enviado por   •  3 de Mayo de 2020  •  Trabajo  •  2.516 Palabras (11 Páginas)  •  162 Visitas

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ACTIVIDAD 4

INFORME EJECUTIVO PARTE 4

YULI MARCELA PATIÑO GUZMAN ID: 515897

TANIA YULIETH GARCIA RODRIGUEZ ID 571720

MÓNICA TOVAR SÁNCHEZ ID 618030

ELIS JOHANA COGOLLO CUELLO 502061

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

NEIVA

2020

ACTIVIDAD 4

INFORME EJECUTIVO PARTE 4

YULI MARCELA PATIÑO GUZMAN ID: 515897

TANIA YULIETH GARCIA RODRIGUEZ ID 571720

MÓNICA TOVAR SÁNCHEZ ID 618030

ELIS JOHANA COGOLLO CUELLO 502061

PRESENTADO A

JUAN MANUEL ANDRADE

DOCENTE ASIGNATURA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

NEIVA

2020

TABLA DE CONTENIDO

  1. Introducción        4

2.   Objetivos        5

  • Objetivos General        5
  • Objetivos Especificos        5

3. Definición de mercado objetivo:        6-10

  • 3.1 Mercado potencial:        6-10
  • 3.2 Mercado disponible:        6-10
  • 3.3 Mercado meta:        6-10
  • 3.4 Mercado cautivo        6-10

4. Definición de estrategias de relacionamiento:        10-12

5. Conclusiones        13-14

6. Bibliografia        15

  1. Introducción

La oportunidad de mercado del producto respirador N95 Life ofrece a las organizaciones que lo comercializan alta rentabilidad, ya que es un producto que se ofrece en los sectores de industria para el hogar, oficinas, hoteles y sobre todo en el área de salud. Es importante porque en la actualidad nos encontramos en una situación en donde toda la población tiene la necesidad de adquirir este producto para su bienestar haciendo que   tenga una mayor oferta en la producción.

En esta parte del informe ejecutivo 4 se definiría cual es mercado objetivo del producto y se establecerán unas estrategias de relacionamiento con los clientes basados en una recopilación de varias estrategias (CRM, marketing relacional, marketing de base de datos)

2. Objetivos

  • General

  • Definir un mercado objetivo y las estrategias de relacionamiento con los clientes de nuestro producto.
  • Específicos

  • Definir cuál es el mercado potencial, mercado disponible, mercado meta y mercado cautivo del producto seleccionado.
  • Diseñar un esquema de relacionamiento con los clientes a partir de estrategias de relacionamiento.
  • Realizar la elaboración del taller teniendo en cuenta la lectura e investigación del material entregado por el tutor.
  • Realizar la presentación de nuestro trabajo de manera escrita poniendo en práctica las normas APA.

3. Definición de mercado objetivo

Segmentación del mercado

La finalidad de identificar los segmentos del mercado es permitir a las empresas adaptar mejor sus políticas de marketing, los beneficios de la segmentación de mercado es identificar las necesidades más específicas, focalizar la estrategia de marketing, optimizar los recursos empresariales como; producción, logística, es importante verificar a que segmento va dirijo el producto y así poder destacar mejore sus ofertas a los consumidores.

3.1 Mercado potencial 

La empresa INTEGRAL SERVICES & SOLUTIONS SAS (INSSOL SAS) dedicada a la comercialización de dotaciones para el personal de las empresas se opta por analizar y  definir aspectos de como el producto que estamos manejando la mascarilla N 94  se va a ofrecer, el segmento de mercado a atender, la identificación de clientes, la competencia, los proveedores y las estrategias de comercialización acordes con las necesidades del mercado esto con el fin de dirigir todos los esfuerzos de la organización en un mercado potencial, para esto es necesario realizar una adecuada segmentación del mercado que según Schiffman&Kanuk (2010), consiste en dividir un mercado en diferentes subconjuntos de consumidores que tienen características comunes y así realizar una mezcla de marketing especifica. Por esta razón, el producto estará enfocado a un tipo específico de consumidor.

Este producto tiene unas características y ventajas muy puntuales para las empresas es importante dotar a sus empleados con implementos adecuados que garanticen la seguridad de los colaboradores el respirador N95 Ref.: 1095 usa elásticos hipo alergénicos en crochet con un porcentaje de algodón y con la elongación estándar que garantiza su comodidad y total ajuste, telas preformadas que le dan la firmeza al respirador. Y un filtro electrostático que garantiza mayor protección, la empresa brinda responsabilidad y garantía para el usuario, dando cumplimiento a las normas de calidad, NTC-84A-5330: Es el número único de identificación asignado por NIOSH solo a los respiradores certificados bajo el estándar 42CFR84. Atrapar y retiene partículas hasta de 0.725 micras antes de ser inhaladas por el usuario asegurando una eficiente protección .La presentación del empaque individual con cierre hermético trae impresa la información

de uso y la verificación de ajuste para capacitar al usuario la forma correcta de uso del respirador antes de exponerse al riesgo.

Como beneficios para las empresas es que estas mascarillas están diseñadas específicamente para proporcionar protección respiratoria al crear un sello hermético contra la piel y no permita que pasen partículas que se encuentran en el aire. La designación N95 indica que el respirador filtra al menos el 95% de las partículas que se encuentran en el aire. Está diseñada para ser resistente a las salpicaduras del fluido y las salpicaduras de sangre y otros materiales infecciosos. Esta mascarilla no tiene componentes hechos de látex, es de caucho natural con un diseño en forma de taza resistente al colapso, y como ventaja del producto es su precio ya que es muy económico en comparación con otros respiradores N95 que cumplen con las mismas normas técnicas, maneja una muy buena calidad y sirven para los mismos tipos de mercados y actividades.

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