MEJORA EN CONTROL DE CALIDAD

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA

                  DIRECCIÓN DE CARRERA DE MECATRÓNICA Y SISTEMAS PRODUCTIVOS

             ASIGNATURA: INGENIERIA DE PROYECTOS

TAREA: MEJORA EN CONTROL DE CALIDAD

             PRESENTA:

MORALES TOLEDO OSCAR FABIAN

Matricula: 221911999

PROFESOR: LAURENCIO

LERMA, ESTADO DE MÉXICO, A 04 DE AGOSTO 2022

RESUMEN

Pequeñas empresas metalúrgicas operan en fabricar y reconstruir todo tipo de máquinas, pero no todas brindan un buen servicio, porque su objetivo top no está dirigido directamente en el análisis de control de calidad, no tienen capacidad comercial y mucha gente a pesar de que proporcionan la mayor parte de los puestos de trabajo, tienden a permanecer en el mercado por poco tiempo, principalmente debido a la falta de conocimiento, no exactamente en mecatrónica, sino en forma priorizar los métodos de calidad, lo que buscan los clientes, principalmente para evitar los derechos de importación.

Se formaron bloques económicos de naciones y la única manera para competir con ellos se hace mediante herramientas basadas en estadísticas, actualmente son dominantes y experimentan un gran auge en innovación y desarrollo tecnológico.

INDICE

1. La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de, objetivos, redacción de programas, definición de métodos específicos, procedimientos y el establecimiento de grupos de trabajo.

• 1.1   Objetivos
• 1.2   Alcance
• 1.3   Diagrama de Gantt
• 1.4   Diagrama de Pert

1. Organización del proyecto

• 2.1   Organigrama

1. Dirección del proyecto

• 3.1    Organigrama del Staff

1. Control de proyectos

• 4.1    Indicadores de proyectos

1. Conclusiones

OBJETIVOS

1. El objetivo de este proyecto es dar un mejor orden a las pequeñas empresas sobre su control de calidad buscando ofrecer un mejor servicio a los clientes potenciales, así llegando a ser uno de sus principales proveedores gracias a la eficacia y calidad de todas nuestras piezas, buscando priorizar la calidad del maquinado de piezas evitando errores y perdidas
2. Conservar buenas relaciones humanas con cada uno de los miembros de los círculos de calidad, depositando en ellos la confianza como un medio de motivación, realizando los cambios estructurales que la empresa necesita.

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ALCANCE

El alcance de este proyecto es hacer crecer a todas las pequeñas empresas de una forma más eficiente, buscando así mejorar también este proyecto sobre las necesidades de los clientes, a pequeño plazo implementando esto en pequeñas empresas y a largo plazo buscando, implementando esto en grandes empresas solventando sus necesidades

        DIAGRAMA DE GANTT        

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DIAGRAMA DE PERTT

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1. INFORMACIÓN DEL PROYECTO
2. IMPLEMENTAR DIAGRAMAS
3. IMPLEMENTAR SOLO ALGUNOS DE LOS DIAGRAMAS
4. PLANEAR JUNTA PARA EXPLICACION DE LOS DIAGRAMAS
5. INSPECCIONAR QUE SE ESTEN HACIENDO DE ACUERDO CON EL PLAN
6. COLOCAR LO QUE RESTA DEL PLAN
7. VOLVER A INSPECCIONAR QUE EL PLAN SE LLEVE A CABO
8. JORNADA DE CIERRE

COSTO

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ORGANIGRAMA

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ORGANIGRAMA DEL STAFF

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INDICADORES DE PROYECTO

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