MERCADEO GUÍA # 5 CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO

UNIVERSIDAD EAN

FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES

MERCADEO

GUÍA # 5 CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO

PRESENTADO POR

CATALINA FIERRO BUITRAGO

PAOLA NAVARRETE

TUTOR

OSCAR JAVIER AUZA

BOGOTÁ D.C., JUNIO DE 2017

CONTENIDO

                                   Página

1.       INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………        3

2.       PREGUNTAS ORIENTADORAS…………………………………………………        4

3.        PERFIL DE IDEA DE NEGOCIO ………………………………….…………….        6

4.         ELEVATOR PITCH….…………………………………………………………….        6

5.        CONCLUSIONES...……………………………………………………………….        7

6.        BIBLIOGRAFÍA....………………………………………………………………....        8

1. INTRODUCCIÓN

Con el desarrollo de esta Guía estamos presentando nuestro perfil de idea de negocio, el simulador financiero y la presentación del elevator pitch con el objetivo de sustentar todo lo desarrollado en el trascurso del modulo académico

1. PREGUNTAS ORIENTADORAS

Antes de comenzar el desarrollo de la guía responderemos las preguntas orientadoras.

• ¿Qué es un perfil de idea de negocio?

La idea de negocio es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. La forma como puedo atraer a los clientes y así obtener un beneficio económico. Es importante al tener una idea también evaluarla y comprobar su viabilidad. Por ello la primera parada del camino del emprendedor es concretar la idea de negocio y describirla de la forma más precisa posible. Para ello, a la hora de plasmarla por escrito debes dejar claro los siguientes puntos.

Descripción del producto o servicio que vas a ofrecer al mercado.

La necesidad que cubre tu producto o servicio. Si tu idea de negocio cubre una nueva necesidad tendrás muy poca competencia.

Clientela potencial: ¿A quién está dirigido? Hay que de concretar las características esenciales que definen a nuestros clientes objetivo.

Competencia: Hay que hacer un análisis exhaustivo de los productos o servicios de la competencia, cuáles son sus características y que métodos o estrategias utilizan aquellas empresas con las que vas a competir en el mercado.

Valor añadido: Es la parte en la que queda plasmado que va a diferenciar tu producto, qué va a hacer que se convierta en la mejor opción para los compradores.

• ¿Cuáles son los componentes del perfil de idea de negocio?

Los componentes de la idea de negocio son:

1. Concepto de idea de negocio
2. Competitividad
3. Industria
4. Mercado
5. Organización
6. Inversiones
7. Producción

• ¿Qué es y para qué sirve un elevator pitch?

El Elevator pitch es un discurso de presentación sobre un proyecto o emprendimiento, ante potenciales clientes o accionistas; se realiza la presentación de proyectos y los emprendedores con sus ideas claras, concisas y sintéticas buscan que los inversionistas tomen decisiones sobre si invertir o no. No es un discurso de venta y recibe su nombre, en referencia al poco tiempo empleado para utilizarlo, asemejando a un viaje en ascensor. El principal objetivo es posicionar primero la imagen sobre la empresa y producto. El elevator pitch es una herramienta muy importante en una compañía startup.

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