MERCADEO

INTRODUCCIÓN

El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social. La administración se encarga de que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.

Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.

Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.

Desde hace tiempo es sabido que la empresa depende del cliente y del tarto que se les dé dentro de la empresa, por eso cada día más las empresas se enfocan en capacitar a su personal para así seguir creciendo y atrayendo nuevos clientes.

UNIDAD I

Elaborar un mapa conceptual de la evolución de la administración como disciplina administrativa.

Cuadro comparativo de los diferentes enfoques de la administración.

ÉNFASIS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPALES ENFOQUES

EN LAS TAREAS -ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA. -RACIONALIZACIÓN DEL TRABAJO EN EL NIVEL OPERACIONAL

EN LA ESTRUCTURA

-TEORÍA CLÁSICA.

-TEORÍA NEOCLÁSICA.

-TEORÍA DE LA

BUROCRACIA.

-TEORÍA ESTRUCTURALISTA.

-ORGANIZACIÓN FORMAL.

-PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN.

-FUNCIONES DEL

ADMINISTRADOR.

-ORGANIZACIÓN FORMAL BUROCRÁTICA.

-RACIONALIDAD ORGANIZACIONAL.

MÚLTIPLE ENFOQUE:

-ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL.

-ANÁLISIS INTRA-ORGANIZACIONAL Y ANÁLISIS INTER-ORGANIZACIONAL.

EN LAS PERSONAS -TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS.

-TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

-TEORÍA DEL DESARROLLO

ORGANIZACIONAL. -ORGANIZACIÓN INFORMAL.

-MOTIVACIÓN,

LIDERAZGO,

COMUNICACIONES Y DINÁMICA DE GRUPO.

-ESTILOS DE ADMINISTRACIÓN.

-TEORÍA DE LAS DECISIONES.

-INTEGRACIÓN DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES E INDIVIDUALES.

-CAMBIO

ORGANIZACIONAL PLANEADO.

-ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO.

EN EL AMBIENTE TEORÍA ESTRUCTURALISTA

TEORÍA NEO-ESTRUCTURALISTA -ANÁLISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANÁLISIS AMBIENTAL.

-ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO.

EN LA TECNOLOGÍA TEORÍA DE LA CONTINGENCIA -ADMINISTRACIÓN

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