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MERCADOTECNIA ESTRATEGICA FREE LIPS


Enviado por   •  4 de Abril de 2017  •  Documentos de Investigación  •  631 Palabras (3 Páginas)  •  126 Visitas

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Universidad Tecnológica de Santa Catarina

MERCADOTECNIA ESTRATEGICA

FREE LIPS

Parcial III

EQUIPO:

Sofía Valeria Alamillo Obregón

Cecilia Lizeth Salinas Cervantes

Erika Ruby Carrizales Hernández

Sofía de León Ramírez

INDICE[pic 6]

1. Filosofía Empresarial………………………………………………………….

2. Análisis del sector…………………………………………………………….

3. Descripción del producto…………………………………………………..

  • Logo
  • Slogan

4. Descripción del segmento………………………………………………….

5. Análisis situacional……………………………………………………………

  • FODA
  • Matriz FODA
  • CVP
  • BCG
  • GE
  • Ansoff
  • 5 Fuerzas de Porter

6. Análisis de la competencia………………………………………………...

I.FILOSOFIA EMPRESARIAL

MISION

Garantizar la calidad y la salud de nuestros clientes, consumidores utilizando ingredientes no nocivos para la salud y utilizando cada vez que sea posibles principios vegetales precedente de la agricultura biológica.

VISION

Ser líderes y referencia en el mercado de productos de alta calidad a precios siempre accesibles, así como lograr un crecimiento constante en mercados internacionales. Aumentar nuestra variedad de productos cosméticos.

VALORES

  • Confianza
  • Honestidad
  • Respeto
  • Credibilidad

PROPOSITO

Comercializar productos naturales cosméticos de cuidado e higiene personal de excelente calidad.

III.DESCRIPCION DEL PRODUCTO

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El logo es el nombre de la empresa, “FREE LIPS” tratamos de transmitir el objetivo del producto, tener nuestros labios frescos, libres de cualquier sustancia química.

El slogan “NATURALMENTE HRMOSO”

IV.DESCRPCION DEL SEGMENTO

Demográfico

  • Sexo: Femenino
  • Edad: 16-35 años
  • NSE: C y C+

Psicográfico

  • Estilo de vida: Mujeres que cuidan su salud, que les gusta usar cosas naturales en su piel.
  • Personalidad: Mujeres con gusto por los cosméticos

V.ANALISIS SITUACIONAL

FODA

FORTALEZAS

  • Precios accesibles.
  • Calidad del  producto.
  • Gran variedad de colores.
  • Nuestra ventaja competitiva es algo que ninguna otra empresa ofrece.
  • Hacemos envíos en toda la Republica Mexicana.

OPORTUNIDADES

  • Utilizamos las redes sociales para promocionarnos.
  • Materiales económicos.
  • Clima perfecto en Monterrey para cosechar nuestros frutos con los que podremos hacer nuestros labiales.

DEBILIDADES

  • Contamos con poco presupuesto.
  • El consumidor piensa que por nuestros precios nuestro producto no es de buena calidad.
  • Falta de experiencia en la fabricación de labiales.

AMENAZAS

  • Llegada de alguna competencia.
  • Experiencia de la competencia.
  • Posible incremento en los precios del material para los labiales.

Matriz estrategia FODA

INTERNO

EXTERNO

FORTALEZAS

  1. Precios accesibles.
  2. Calidad del  producto.
  3. Gran variedad de colores.
  4. Buenas ofertas.
  5. Nuestra ventaja competitiva es algo que ninguna otra empresa ofrece.
  6. Hacemos envíos en toda la República Mexicana.

DEBILIDADES

  1. Contamos con poco presupuesto.
  2. El consumidor piensa que por nuestros precios nuestro producto no es de buena calidad.
  3. Falta de experiencia en la fabricación de labiales.

OPORTUNIDADES

  1. Utilizamos las redes sociales para promocionarnos.
  2. Materiales económicos.
  3. Clima perfecto en Monterrey para cosechar nuestros frutos con los que podremos hacer nuestros labiales.

ESTRATEGIA FO

E(F6,O1)

  • Promocionar nuestro producto en las redes sociales para que puedan conocernos las mujeres de cualquier estado de la Republica.

E(F4,O2)

  • Gracias a que los precios de la materia que vamos a ocupar son económicos, podemos iniciar con algunas ofertar para dar a conocer al producto.

ESTRATEGIA DO

E(D1,O1)

  • No gastamos dinero en publicidad, mejor creamos una página donde nos promocionemos por nuestra cuenta.

AMENZAS

  1. Llegada de alguna competencia.
  2. Experiencia de la competencia.
  3. Posible incremento en los precios del material para los labiales.

ESTRATEGIA FA

E(F6,A39)

  • Realizar empaques reciclados.

E(F5,A1)

  • Tener más sucursales antes de que alguna competencia llegue.

ESTRATEGIA DA

E(D1,A3)

  • Iniciar con ventas por catálogo y solo hacer el producto que esta pedido.

Ciclo de vida del producto

...

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