METODOLOGÍA.
Enviado por petronilas • 18 de Noviembre de 2012 • Trabajo • 399 Palabras (2 Páginas) • 250 Visitas
METODOLOGÍA
Las entidades de la Administración Pública deben darle cumplimiento a
su misión constitucional y legal a través de los objetivos institucionales,
los cuales desarrollan programas y proyectos a partir del diseño y ejecución
de los diferentes planes. El cumplimiento de dichos objetivos se puede ver
afectado por la presencia de riesgos, ocasionados por factores tanto internos
como externos, razón por la cual se hace necesario contar con acciones
tendientes a administrarlos dentro de la entidad.
El adecuado manejo de los riesgos favorece el desarrollo y crecimiento de la
entidad. Con el fin de asegurar dicho manejo, es importante que se establezca
el entorno de la entidad, la identificación, análisis, valoración y definición de
las alternativas de acciones de mitigación de los riesgos:
– Contexto estratégico
– Identificación de riesgos
– Análisis de riesgos
– Valoración de riesgos
– Políticas de Administración de Riesgos
Directrices generales
Las etapas sugeridas para una adecuada Administración del Riesgo son las
siguientes:
Compromiso de la alta y media dirección: Para el éxito en la implementación de
una adecuada Administración del Riesgo, es indispensable el compromiso de
la alta gerencia como encargada, en primera instancia, de estimular la cultura
de la identificación y prevención del riesgo y, en segunda instancia, de definir
las políticas. Para lograrlo es importante la definición de canales directos de comunicación y el apoyo a todas las acciones emprendidas en este sentido,
propiciando los espacios y asignando los recursos necesarios. Así mismo, debe
designar a un directivo de primer nivel para que asesore y apoye todo el proceso
de diseño e implementación del Componente de Administración del Riesgo.
Conformación de un Equipo MECI: Es importante conformar un equipo que
se encargue de liderar el proceso de administración del riesgo dentro de la
entidad y cuente con un canal directo de comunicación con el designado de
la dirección y las personas designadas para trabajar el tema en las diferentes
dependencias. Dicho equipo lo deben integrar personas de diferentes áreas que
conozcan muy bien la entidad y el funcionamiento de los diferentes procesos,
para que se facilite la administración del riesgo y la construcción de los mapas
de riesgos institucionales.
Capacitación en la metodología: Definido el Equipo MECI, debe capacitarse
a sus integrantes en la metodología de la Administración del Riesgo y su
relación con los demás Subsistemas y Elementos de Control del MECI
1000:2005, para lo cual se podrá contar con el apoyo del Departamento
...