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Manual De Orga


Enviado por   •  7 de Octubre de 2014  •  1.727 Palabras (7 Páginas)  •  269 Visitas

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SUPLEMENTO AL PERIÓDICO OFICIAL

VIII. ESTRUCTURA ORGÁNICA

Junta Directiva

Dirección General Estatal.

Coordinación Estatal de Formación Técnica.

Coordinación Estatal de Servicios Escolares.

Coordinación Estatal de Taller y Laboratorios.

Coordinación Estatal de Planeación y Capacitación.

Coordinación Estatal de Administración y Finanzas.

Coordinación Estatal de Informática y Comunicación..

Coordinación Estatal de Promoción, Vinculación y tención a la comunidad

Coordinación Estatal de Centros de Evaluación

Director de Plantel

Coordinador Ejecutivo de Formación Técnica y Capacitación.

Jefe de Proyecto de Servicios Escolares.

Subjefe Técnico Especialista de Evaluación y Seguimiento.

Subjefe Técnico Especialista de Extensión Educativa

Jefe de Proyecto de Talleres y Laboratorios.

Subjefe Técnico Especialista de Talleres y Laboratorios.

Supervisor de Mantenimiento.

Jefe de Proyecto do Capacitación.

Jefe de Proyecto de servicios Administrativos.

Subjefe Técnico Especialista de Servicios Administrativos.

Jefe de Proyecto de Informática.

Jefe de Proyecto de Promoción y Vinculación

SUPLEMENTOALPERIÓDICO OFICIAL

X. OBJETIVOS Y FUNCIONES

Junta Directiva

Objetivo:

Fungir como Órgano Superior de Gobierno del Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Zacatecas, para lo cual se establecen las Políticas Generales y se definen las prioridades a que deberán sujetarse sus actividades.

Funciones.

1. Autoriza las Políticas del Colegio conforme a los Lineamientos emitidos en el sistema Nacional de Colegios de Educación Profesional Técnica.

2. Aprobar el anteproyecto del presupuesto anual de Ingresos y Egresos del Colegio de conformidad con las disposiciones legales aplicadas.

3. Aprobar su estatuto y la organización Administrativa en términos de las Políticas y Lineamientos generales que emite el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica.

4. Aprobar, previo informe de la instancia de control y dictamen en la auditoria externa, los estados financieros del Colegio y autorizar la publicación de los mismos.

5. Aprobar y autorizar el nombramiento de los directivos de Plantel, así como servidores públicos de confianza del Colegio que la misma determina, de conformidad con los criterios generales del Sistema Nacional de Colegios de Educación Profesional Técnica.

6. Conocer y en su caso, aprobar los informes periódicos que rinda el director Estatal.

7. Aprobar el uso de los ingresos propios que generen.

8. Aprobar los planes y programas del Colegio conforme a la normatividad aplicable.

9. Proponer la creación de Unidades desconcentradas.

10. Las demás que con este carácter le confieran las disposiciones legales aplicables.

Dirección General Estatal.

Objetivo:

Dirigir y promover el desarrollo armónico e integral del Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Zacatecas, mediante la aplicación de medidas Administrativas y estratégicas de crecimiento que permitan optimizar su operación, acorde a los requerimientos de formación de Recursos Humanos de Nivel profesional Técnico, tanto del Sector Social como de los Sectores Productivos del Estado.

Funciones:

1. Representar Legalmente al CONALEP con todas las facultades que requieran de cláusula especial de acuerdo con la Ley, y otorgar y revocar poderes generales y especiales con o sin cláusula de situación.

2. Determinar y proponer con conocimientos de la Junta Directiva, y de común acuerdo con las Autoridades Estatales involucradas, el establecimientos de Planteles en lugares estratégicos del Estado, conforme a los requerimientos que se planteen.

3. Suscribir convenios con instituciones públicas y privadas, y con personas físicas tendientes a regular su participación en la Educación Profesional Técnica.

4. Dirigir la integración de los programas de corto, mediano y largo plazo, el anteproyecto de presupuesto anual de Ingresos y Egresos así como el programa financiero del CONALEP.

5. Someter a la consideración de la Junta Directiva, las políticas y criterios generales para la capacitación, mejora y aplicación de los ingresos propios, originados por el cobro de los servicios que se brindan y por el pago de colegiaturas.

6. Proponer a la Junta Directiva para su autorización, los proyectos de apoyo, fomento y promoción, en especial con los Sectores Productivos del Estado, de os programas sustantivos del CONALEP.

7. Implementar programas para el mejoramiento y actualización Profesional de los Académicos que participan en las tareas del CONALEP.

8. Realizar y auspiciar tareas de difusión que estén relacionadas con la Educación Profesional Técnica que imparte el sistema CONALEP.

9. Someter a la aprobación de la junta Directiva el Estatuto Orgánico y la organización Académica y Administrativa del CONALEP. Así como las modificaciones que sean procedentes.

10. Establecer las Unidades Técnicas y Administrativas necesarias para el desarrollo de las actividades del CONALEP, conforme a lo establecido en su Estatuto Orgánico.

11. Expedir el Manual General de Organización, los ordenamientos Administrativos, Técnicos y de Procedimientos internos del CONALEP así como autorizar los Reglamentos Académicos Instrumentos Normativos para la operación del CONALEP en el Estado, y las modificaciones que sean procedentes.

12. Tomar las medidas pertinentes con el propósito de que las funciones del CONALEP se realicen de manera articulada, congruente y eficaz.

13. Dirigir la supervisión y evaluación de las funciones CONALEP, así como conocer los informes y considerar las propuestas de las Unidades Administrativas que lo conforman.

14. Establecer indicadores de gestión y sistemas adecuados de modificación, operación, registro, información, seguimiento, control y evaluación de los resultados de las operaciones del sistema CONALEP, que sean necesarios para cumplir con las metas y objetivos propuestos.

15. Instrumentar y supervisar el cumplimiento de los programas de modernización, de concentración y simplificación Administrativa.

16. Establecer, con autorización de la Junta Directiva, los sistemas Administrativos, Incentivos, Capacitación, actualización y entretenimiento de personal.

17. Presentar anualmente a la Junta Directiva el informe de desempeño

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