Manual De Puestos Gerente General

MANUAL DE PUESTOS

Nombre del Cargo: Gerente General

Dependencia: Gerencia General

Departamento: Administrativo

Supervisa a: Todo el personal de la empresa

FUNCIÓN BÁSICA:

Es directamente responsable por la correcta dirección, organización, y control de los

bienes y recursos que posee la Empresa. Planea y ejecuta lo concerniente a la

evolución estratégica de la Organización. Propone alternativas de mejoramiento en

todos los aspectos. Responde con el Director Comercial del posicionamiento en

ventas de la compañía. Actúa como soporte de la organización a nivel general, es decir a nivel conceptual y de manejo de cada área funcional, así como con conocimientos del área técnica y de aplicación de nuestros productos y servicios.

Es la imagen de la empresa en el ámbito externo e internacional, provee de contactos y

relaciones empresariales a la organización con el objetivo de establecer negocios a largo

plazo, tanto de forma local como a nivel internacional.

Su objetivo principal es el de crear un valor agregado en base a los productos y servicios

que ofrecemos, maximizando el valor de la empresa para los accionistas.

REQUISITOS PARA DESEMPEÑAR EL CARGO:

Ser profesional en Administración de Empresas, Ingeniero Industrial o carreras

afines.

Tener conocimientos en mercadeo, finanzas, auditoría, presupuestos, flujos de

caja, proyección, normas de control, manejo de personal.

Experiencia comprobada en cargos similares. mínima de tres (3) años.

Edad mínima de 30 años.

Responsabilidades:

Determinar los precios de venta de los productos

Determinar que la cantidad de productos a vender y/o comprar

Determinar que la variedad de productos a vender y/o comprar

Buscar nuevos proveedores de los productos

Negociar los precios de compra con los proveedores

Negociar los precios de venta con los clientes

Determinar la conveniencia de inversiones en nueva maquinaria

Supervisar la producción de los productos

Proponer nuevas estrategias para el crecimiento de la empresa

Supervisar la contabilidad general de la empresa

Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización

A través de sus subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias

desarrollando planes de acción a corto, mediano y largo plazo

Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios

para el desarrollo de los planes de acción

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