Manual De Usuario
Enviado por garufa • 22 de Agosto de 2012 • 14.310 Palabras (58 Páginas) • 775 Visitas
TORNEO EMPRESARIAL - UNIVERSITARIO
CLASIFICATORIO PARA
Manual de Usuarios
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TALLER DE HABILIDADES GERENCIALES
Índice
¿QUÉ ES UN SIMULADOR DE NEGOCIOS? 3
CÓMO FUNCIONA EL TALLER DE HABILIDADES GERENCIALES 4
El ciclo básico de la simulación 5
Por qué simular 7
PROGRAMA ACADÉMICO DEL TALLER DE HABILIDADES GERENCIALES 9
Lineamientos para la transmisión de los trabajos al sistema 11
CONOCIENDO EL SISTEMA EN LÍNEA 12
Ingreso al sistema 12
Recuperación de password 12
Pantalla de bienvenida (Principal) 13
Información Personal 13
Información 15
Calendario 16
Consultas 18
Seguimiento 19
Ayuda 20
F.A.Q. 20
CARACTERÍSTICAS DE TU EMPRESA 21
El mercado 21
Los productos 21
Canales de distribución 23
Información económica 23
Fuerza de ventas y MKT 24
Producción 25
Investigación y desarrollo 26
Condiciones laborales 26
Financiamiento 27
REPORTE TRIMESTRAL DE LA EMPRESA 28
Primera parte del reporte trimestral 29
Encabezado 29
Decisiones asumidas en el último trimestre 30
Ejemplos de diferencias entre las decisiones enviadas
por el equipo y las replicadas en el informe de gestión 31
Disponibilidad y uso de recursos 32
Movimientos y disponibilidad de productos 32
Reporte técnico del último trimestre (Internet) 33
Segunda parte del reporte trimestral 34
Encabezado 34
Descripción del resto de las secciones de la segunda parte 35
HOJA DE DECISIONES 36
PARÁMETROS DE LA SIMULACIÓN 37
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TALLER DE HABILIDADES GERENCIALES
¿Qué es un Simulador de Negocios?
Para comprender en qué consiste la simulación de negocios, sería conveniente puntualizar primero
qué es la simulación.
Una simulación es la representación de un sistema real, y es utilizada en un sinfín de contextos, que
incluyen la modelación de sistemas naturales, humanos, tecnológicos y de ingeniería, entre muchos
otros, en donde el objetivo es experimentar la dinámica del mundo real mediante un escenario virtual.
Por lo general, la simulación utiliza un simulador, y es capaz de mostrar los efectos reales de un
conjunto específico de condiciones.
Por ejemplo, a los militares se les entrena en el uso de equipo bélico mediante la práctica con
simuladores. Imagina lo costoso y lo peligroso que sería entrenarlos en el mundo real… En cambio, el
tiempo dedicado al entrenamiento es valioso porque pueden tomar sus lecciones en un entorno
virtual seguro. La conveniencia reside también en la posibilidad de cometer errores críticos dentro de
un sistema seguro.
Análogamente, un simulador de vuelo se utiliza para entrenar a los pilotos en tierra. Un piloto puede
derribar su avión virtual sin salir lastimado, y puede entrenarse en situaciones extremadamente
peligrosas, como los aterrizajes imprevistos, o las fallas hidráulicas o eléctricas que son factibles de
presentarse. Desde luego, el simulador es también mucho más económico de operar que el equipo
real de vuelo.
¿Ahora puedes imaginar el alcance que un simulador de negocios tiene en tu formación profesional?
Un simulador de negocios te permite conocer el funcionamiento de una empresa dentro de un
entorno virtual, lo que significa que podrás cometer errores y tomar decisiones de riesgo pero, sobre
todo, comprender la dinámica de todas las áreas funcionales que la componen.
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TALLER DE HABILIDADES GERENCIALES
¿Cómo funciona el Taller de Habilidades Gerenciales?
El Simulador en el que está basado el Taller de Habilidades Gerenciales es un software que procesa
automáticamente la información que le es alimentada. La información que procesa el Simulador son
las decisiones de cada una de las empresas simuladas. Debido a que se asume que las decisiones
son tomadas tras un minucioso análisis en equipo, adicionalmente al envío de sus decisiones
deberán realizar trabajos específicos por equipo en cada etapa del Taller, mismos que DEMO
considerará dentro de su evaluación final. Para más detalles de estos trabajos, leer la siguiente
sección (Programa Académico del Taller de Habilidades Gerenciales).
Tu empresa forma parte de un grupo de máximo ocho empresas, que representan un mercado. Es
decir, tus compañeros de equipo y tú estarán compitiendo contra un máximo de 7 empresas. Todos
comenzarán a tomar decisiones partiendo de un escenario con circunstancias idénticas a las de tu
empresa. Así como tu empresa forma parte de un grupo de empresas, dicho grupo de empresas
forma parte del Taller de Habilidades Gerenciales, que puede estar compuesto por grupos adicionales
al tuyo. No obstante, tú estarás compitiendo contra las empresas en tu grupo, y lo que suceda en
otros grupos no afectará tu desempeño.
La descripción de la mecánica para determinar a la mejor empresa dentro del grupo se determina en
el Manual de la Competencia, que está disponible dentro de tu buzón de participante.
Quien debe enviar las decisiones de tu empresa a través de Internet, será el Responsable de tu
Equipo. Cada vez que el responsable envíe decisiones, tu equipo estará simulando la ocurrencia de
un trimestre imaginario. Las decisiones hacen las veces de tácticas que en su conjunto servirán para
ejecutar una estrategia a lo largo de dicho trimestre imaginario. Ustedes deben planear cuáles son
sus objetivos, y establecer las estrategias necesarias para alcanzarlos.
Después del procesamiento de las decisiones de las empresas participantes, el Simulador arroja
automáticamente un resultado para cada empresa, llamado Informe de Gestión. Este informe
contiene una comparación de las decisiones emitidas por todas las empresas, así como información
específica sobre el comportamiento de tu empresa durante el trimestre simulado.
Al contar con el informe de gestión,
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