Manual de Reclutamiento y Selección de Personal.
Enviado por COTE1025 • 15 de Noviembre de 2015 • Informe • 692 Palabras (3 Páginas) • 293 Visitas
Manual de Reclutamiento y Selección de Personal
[pic 2]
Integrantes: María José Andrades Docente: Marisol Soto Gómez
Erika Núñez Asignatura: Selección e Inducción de Personal
Carolina Pinto Fecha de entrega: Jueves 24 de septiembre 2015
Pia Pinto
Introducción y objetivos del manual
Quien lo elabora (ejemplo en correo que envio la profe)
Indice
r
Propuesta de valor
Objetivos del Manual
La misión del manual de reclutamiento y selección de la Compañía Florencia S.A es promover de manera oportuna y adecuada el personal idóneo y calificado para cubrir los cargos vacantes que se presentan en la organización. El proceso de reclutamiento y selección está ligado directamente con la misión estratégica de la empresa, ya que recluta y selecciona al personal que debe ser capaz de colaborar efectivamente en el logro y consecución de las metas y objetivos propuestos.
- Uno de los propósitos de este manual es crear lineamientos y procedimientos a seguir en la gestión de reclutamiento y selección.
- Servir como herramienta a la compañía en el desarrollo de las funciones, planificación y en el proceso de reclutamiento y selección.
- Proporcionar técnicas de selección para desarrollar de forma efectiva la selección de candidatos al puesto vacante.
- Contar con equipos de trabajo de alto rendimiento en todas sus dimensiones, con el fin de traer eficiencia y eficacia a la compañía.
- Obtener las fuentes de reclutamiento internas y externas necesarias para cubrir una la vacante requerida y seleccionar a las personas que puedan aprovechar al máximo sus cualidades, habilidades y personalidad para integrarse a la compañía.
- Establecer niveles de responsabilidad en las áreas que intervienen en el proceso de selección de personal permitiendo así una eficiente y eficaz gestión de selección.
- Lograr contratar al mejor candidato posible que reúna las características que la empresa defina.
- Garantía en el proceso de selección que se utiliza proporcionando a todos los postulantes calificados una oportunidad justa y equitativa.
- Crear condiciones necesarias para atraer y mantener los Recursos Humanos claves.
En términos generales la empresa se ha propuesto brindar transparencia, equidad e igualdad de oportunidades en todos los procesos que emprende asegurando un ambiente grato que estimule la innovación, la creatividad, el trabajo en equipo y el compromiso.
...