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Manual de Reclutamiento y Selección de Personal.


Enviado por   •  15 de Noviembre de 2015  •  Informe  •  692 Palabras (3 Páginas)  •  293 Visitas

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Manual de Reclutamiento y Selección de Personal

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Integrantes: María José Andrades                            Docente: Marisol Soto Gómez                                                                                          

                       Erika Núñez                                            Asignatura: Selección e Inducción de Personal

                       Carolina Pinto                                        Fecha de entrega: Jueves 24 de septiembre 2015

                       Pia Pinto

                                                                     

Introducción y objetivos del manual

Quien lo elabora (ejemplo en correo que envio la profe)

Indice

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Propuesta de valor

Objetivos del Manual

La misión del manual de reclutamiento y selección de la Compañía Florencia S.A es promover de manera oportuna y adecuada el personal idóneo y calificado para cubrir los cargos vacantes que se presentan en la organización. El proceso de reclutamiento y selección está ligado directamente con la misión estratégica de la empresa, ya que recluta y selecciona al personal que debe ser capaz de colaborar efectivamente en el logro y consecución de las metas y objetivos propuestos.

  • Uno de los propósitos de este manual es crear lineamientos y procedimientos a seguir en la gestión de reclutamiento y selección.
  • Servir como herramienta a la compañía en el desarrollo de las funciones, planificación y en el proceso de reclutamiento y selección.
  • Proporcionar técnicas de selección para desarrollar de forma efectiva la selección de candidatos al puesto vacante.
  • Contar con equipos de trabajo de alto rendimiento en todas sus dimensiones, con el fin de traer eficiencia y eficacia a la compañía.
  • Obtener las fuentes de reclutamiento internas y externas necesarias para cubrir una la vacante requerida y seleccionar a las personas que puedan aprovechar al máximo sus cualidades, habilidades y personalidad para integrarse a la compañía.
  • Establecer niveles de responsabilidad en las áreas que intervienen en el proceso de selección de personal permitiendo así una eficiente y eficaz gestión de selección.
  • Lograr contratar al mejor candidato posible que reúna las características que la empresa defina.
  • Garantía en el proceso de selección que se utiliza proporcionando a todos los postulantes calificados una oportunidad justa y equitativa.
  • Crear condiciones necesarias para atraer y mantener los Recursos Humanos claves.

En términos generales la empresa se ha propuesto brindar transparencia, equidad e igualdad de oportunidades en todos los procesos que emprende asegurando un ambiente grato que estimule la innovación, la creatividad, el trabajo en equipo y el compromiso.

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