Mapeo de recursos y activos de conocimiento

8. Mapeo de recursos y activos de conocimiento

8.1. Modelo de links

8.1.1. Plantación y estructuración

a. Definir temáticas de conocimiento

Concibiendo el conocimiento como el principal activo intangible de las organizaciones, y dado que el conocimiento reside esencialmente en las personas, es conveniente definir para este artículo cómo concibe el conocimiento y cómo se concibe la gestión del conocimiento.

Con respecto a los elementos a optimizar en los departamentos yo lo veo asi:

Logistica:

* Correspondencia por colores

* Documentar entrega de cheques y quedans

* Documentar reserva de transporte y salas de conf - Definir un tiempo minimo para las reservas - numerar salas (con rotulo) -

* Documentar registro de ausencias

Contabilidad y Finanzas:

* Crear manuales de procesos (en nuestras entrevistas dicen que no hay)

* Documentar almacenamiento diario de documentos

En IT no se.. la entrevista no me dice mucho :( asi que no se...

En general las recomendaciones serian:

* OIM debe actualizar todos los documentos

* Documentar (si no esta) uso ERP

* Definir y documentar proceso de compra por departamento -> ¿Usan el ERP para eso?

* Debemos definir o sugerir una politica para que la informacion de las capacitaciones sea compartida.

* Que OIM coloque en algun acceso publico o algo los manuales.

Cualquier observacion o algo que kieran agregar lo envian :D

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