Marketing De Fusion

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TEMA:

MARKETING DE FUSION

CATEDRA:

Fundamentos de la Administración

CATEDRATICO:

CARHUAMACA POMA Carlos Saúl

ELABORADO POR:

FERNÁNDEZ GALVÁN Carlos Alberto

HUANCAYO – PERÚ

NOVIEMBRE – 2012

INTRODUCCIÓN

Tengo la satisfacción de presentar la siguiente monografía que consiste en dar a conocer el Marketing de Fusión.

En la actualidad el marketing de Fusión es una herramienta evolucionada a la necesidad de todo empresario. Sin duda, todas las compañías de una u otra forma utilizan técnicas de Marketing; entonces por que no ir mas aya de un intercambios de partes de forma que se produzca un beneficio mayor al esperado.

El marketing de fusión o marketing colaborativo como también es conocido permite desarrollar y ofrecer acciones comerciales mas atractivas e interesantes para los consumidores. Las compañías mantienen un vínculo denominador común o de alguna forma están relacionadas.

Este marketing busca la fórmula para conseguir multiplicar el efecto de sus estrategias y promociones.

EL AUTOR

OBJETIVO

 El objetivo es facilitar soluciones completas a los clientes de un segmento específico, y ya no tanto ofrecer un producto aislado, es decir, el cliente persigue más soluciones que productos.

 Este marketing como los demás otros tiene por objetivos primordiales el de captar, fidelizar y posicionar atravez de alianzas o acuerdos entre empresas.

MARCO TEORICO

El Marketing de Fusión (también, Marketing Colaborativo, Competencia) se refiere a las alianzas y acuerdos entre Empresas para colaborar mutuamente en el desarrollo de sus políticas de marketing.

Es una de las formas más retribuyentes, baratas y efectivas de hacer

marketing al unir los propios esfuerzos de marketing con los esfuerzos de los otros. Las acciones comerciales cuestan la mitad, y el impacto que hacen es el doble.

El Marketing de fusión domina las 4 p

Se trata de una combinación de variables conocidas como elementos del marketing. También llamadas las "4 p´s" por:

Políticas de Producto

Políticas de Precio

Políticas de Distribución

Políticas de Impulsión o Promoción

Existen ciertos autores como Lambin o Peeters que opinan que se puede hablar de una quinta "P" denominada Venta Personal (Personal Seelling) al considerar la importancia y dificultad de conseguir la venta de un producto.

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