“Matriz EFE, EFI Y MPC”

Introducción[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]

A medida que han pasado los años, el entorno se encuentra en diferentes escenarios cambiantes, donde las tendencias, economía y tecnología han ido incrementando esta evolución. Se verifica también como las empresas han ido evolucionando acorde a estos sucesos.

Para subsistir, las diferentes entidades han implementado diferentes tipos de caminos de acción para así lograr competitividad, diferenciación y mantenerse en constante negociación. Estos caminos son las estrategias, utilizadas de diferentes maneras llegando a escoger la más óptima para la toma de decisiones.

Para hacer una buena implementación y administración estratégica, se debe considerar la evaluación externa e interna que realiza la empresa en torno a lo cambiante de los diferentes escenarios.  Hacer un análisis exhaustivo de las fortalezas y debilidades presentadas en la organización y las oportunidades y riesgos que presenta el entorno.

Así es como también se debe realizar un análisis competitivo, para evaluar que tan diferenciada esta la entidad y qué lugar ocupa dentro de sus competidores.

En el siguiente caso, evaluaremos la “Matriz EFE, EFI Y MPC”, variables consideradas dentro de la Etapa de Insumos.

Finalmente llegaremos a una conclusión del caso, donde la evaluación será explicada y relacionada con el perfil de la empresa propuesta en el caso, Supermercado “El Quiltro”.

Desarrollo

Etapa de los Insumos

Para comenzar a evaluar las diferentes matrices dentro de la etapa de los insumos, se debe entender primeramente que considerar y que pasos se han de seguir para este análisis. La misión de la empresa, representa fielmente lo que la entidad entrega a los usuarios que la solicitan y el producto/servicio que esta entrega. A qué sector está dedicado y como se logra mantener en posición de negociación.

La dirección estratégica que se implementa a las diferentes empresas, se basa en las siguientes matrices:

• Matriz de Evaluación Interna (EFI)
• Matriz de Evaluación Externa (EFE)
• Matriz de Perfil Competitivo (MPC)

De acuerdo a estas matrices se puede realizar una evaluación de acuerdo al peso, clasificación  y peso ponderado, que son las variables que se han de utilizar.

Notas:

Dentro de la Evaluación de Factores Internos se debe considerar lo siguiente:

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Evaluación de Factores Externos acorde a la estrategia implementada dentro de la Industria:

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Evaluación de Factores Internos

Evaluación de Factores Externos

Matriz de Perfil Competitivo        

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