Matriz Planeacion De Obras

Habilidad

Este factor comprende la iniciativa, capacidad o destreza que demuestra el trabajador al desarrollar una actividad profesional determinada o al tomar decisiones.

Subfactores:

• Educación

Son todos los conocimientos escolares o especializados que son indispensables para el desarrollo de las actividades inherentes a un puesto en particular.

Grados en educación:

I. Estudios terminados de primaria.

II. Bachillerato iniciado.

III. Estudios de bachillerato terminado, estudios técnicos o carrera de licenciatura iniciada.

IV. Estudios de Licenciatura con título profesional o técnico profesional titulado.

• Experiencia

Es la experiencia laboral específica que se debe poseer para lograr el desarrollo del trabajo de manera eficiente en un puesto determinado.

Grados en experiencia:

I. Experiencia solo de 3 meses a 1 año.

II. Experiencia de más de 1 año en puestos similares.

III. Tener de 2 a 3 años de experiencia en compañías similares.

IV. Conocimientos anteriores y experiencia de más de 3 años en la compañía.

• Aptitud

Comprende la capacidad que debe poseer para coordinar trabajos o equipos de trabajo, comunicarse, solucionar problemas o adaptarse a situaciones inesperadas.

Grados en la aptitud:

I. Tener capacidad para comunicarse tanto de manera escrita como verbal.

II. Tener capacidad para adaptarse a situaciones cambiantes en el ambiente de trabajo y resolver problemas técnicos o administrativos relativamente sencillos.

III. Capacidad de análisis y solución de problemas administrativos complicados.

IV. Capacidad para asesorar y orientar a los clientes, así como habilidad para negociar. Capacidad de liderazgo, gestión o negociación, así como solucionar problemas o conflictos que se presentan diariamente.

V. Tener capacidad para crear o innovar, así como para tomar decisiones y solucionar problemas complicados en momentos críticos, que puedan afectar la marcha de la compañía.

• Destreza

Es el arte que demuestra para manejar con facilidad los recursos, equipos o herramientas necesarias para el desempeño de sus funciones.

I. Tener la destreza para utilizar las herramientas básicas de trabajo o para identificar piezas.

II. Tener destreza en el manejo de equipo de cómputo y paquetería como word, excel, power point, outlook o internet para presentar trabajos o estar en contacto con el cliente o proveedor.

III. Destreza en la utilización del equipo de cómputo y el software especializado en el área correspondiente.

IV. Destreza para administrar y optimizar los recursos de la compañía.

V. Destreza al utilizar herramientas o equipos especializados para ofrecer el servicio técnico.

VI. Destreza para manejar equipos sofisticados en la industria, que pertenecen a los clientes a quienes se les brinda el servicio técnico.

• Iniciativa

Comprende la ejecución de acciones por iniciativa propia o ingenio para desempeñarse con éxito, así como la actitud que muestra para solucionar problemas en el desempeño del trabajo.

I. Mínima para interpretar órdenes recibidas.

II. Iniciativa para tomar decisiones en la solución de problemas técnicos o administrativos sencillos o para facilitar los procesos.

III. Iniciativa para solucionar eventualmente problemas administrativos sencillos que pueden afectar la relación con los clientes o proveedores.

IV. Ingenio para resolver constantemente problemas administrativos complicados, que pueden afectar la relación de clientes o proveedores.

V. Ingenio para identificar y resolver ocasionalmente problemas administrativos o técnicos complicados.

VI. Ingenio para identificar y resolver problemas administrativos complejos y de trascendencia para la empresa.

Responsabilidad

Este factor comprende la responsabilidad que se tiene en el manejo de recursos de la compañía y el efecto que ejerce el puesto en los resultados obtenidos.

• Responsabilidad de supervisión de personal

Comprende la responsabilidad de una determinada cantidad de personal bajo su supervisión.

I. No tiene personal bajo su subordinación.

II. Tiene bajo su mando de 1 a 5 personas en matriz.

III. Tiene menos de 6 a 8 personas bajo su mando.

IV. Tiene bajo su mando de 9 a 20 personas

V. Coordina trabajos que involucra a todo el personal de la empresa.

• Responsabilidad por manejo de valores

Incluye las cantidades en dinero, mercancía o artículos asignados para resguardo (Mercancía o artículos concentrados en los almacenes de la compañía).

I. No tiene responsabilidad del manejo de valores.

II. Tiene responsabilidad por menos de $5,000.00

III. Se responsabiliza por valores entre $5,000 - $50,000.00

IV. Tiene responsabilidad por cantidades superiores a $50,000

V. Tiene responsabilidad del resguardo de mercancía o artículos del almacén de la compañía o del presupuesto asignado.

• Responsabilidad de equipos, materiales, herramientas o documentos importantes.

Consiste en la responsabilidad que se tiene de conservar los equipos (telefónicos, cómputo, vehículos), los materiales y herramientas indispensables para la realización de su trabajo encomendado y reportar oportunamente sobre su deterioro o daños ocasionados. Por otra parte, incluye los documentos importantes que representan un valor específico, para el desarrollo del trabajo (Facturas, pagarés, vales, etc)

I. Herramientas y materiales utilizados para su trabajo.

II. Equipos mecánicos, herramientas y materiales utilizados, así como equipo de cómputo para utilizar el Word, Excel, paquetería de office.

III. Resguardo de documentos administrativos importantes de la compañía, así como el equipo de cómputo necesario para realizar transacciones. (Facturas, cheques, recibos, etc.)

IV. Resguardo de documentos legales de la empresa y de importancia trascendental. (Escrituras, acta constitutiva, nómina, cédula de identificación etc.).

• Responsabilidad de gestiones administrativas

Concentra

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