Mejora Continua
Enviado por gopat • 10 de Julio de 2014 • 209 Palabras (1 Páginas) • 288 Visitas
REINGENIERÍA DE PROCESOS DE INSTITUCIONES PÚBLICAS.
1. Marco de referencia de la reingeniería.
2. Programas de la mejora incremental.
3. Proceso de Reingeniería en las instituciones públicas.
2. Programas de la mejora incremental.
Reingeniería de procesos de instituciones publicas
La reingeniería y los programas de mejora incremental
Reingeniería significa radical. Por lo tanto lo que se espera de una reingeniería es un cambio radical. La forma continua incremental está más de acuerdo con la manera como las organizaciones se entienden naturalmente con el cambio.
La reingeniería incremental marca de manera extrema que el objeto es mejorar lo que una organización ya está haciendo, como lo pueden ser: Calidad, Automatización, Reorganización, Reducción o Rectificación del tamaño.
En ocasiones esta fuera de las manos de quienes hacen los planes de reingeniería incremental ver su conclusión ya que muchos factores están fuera de su control absoluto.
La reingeniería de procesos se diferencia de los programas de mejora incremental continua en varias formas importantes:
No sólo automatización, aun cuando con frecuencia utiliza tecnología en formas creativas e innovadoras.
No sólo reorganización, aun cuando casi siempre requiere cambios organizacionales.
No sólo reducción del tamaño, aun cuando esto generalmente mejora la productividad.
No sólo calidad, aun cuando esto generalmente mejora la productividad.
No sólo calidad, aun cuando casi siempre se enfoca en la satisfacción del cliente y en los procesos que lo apoyan.
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