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Enviado por   •  19 de Septiembre de 2014  •  4.256 Palabras (18 Páginas)  •  307 Visitas

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INDICE

INTRODUCCION

RESUMEN

DATOS GENERALES

Información del sector industrial

Referencias generales donde se desenvuelve la empresa

Misión de empresa

Visión de la empresa

Análisis FODA de la empresa

Entorno

Principales competidores

Principales proveedores

Mercado

Clientes

Entorno económico

Descripción general de la empresa

Breve descripción general de la empresa

Organización de la empresa

Descripción del área donde se realizó el trabajo de aplicación

Proceso productivo

Principales productos o servicios

Materia prima que utiliza

Diagrama de flujo productivo de la empresa

DESARROLLO DEL TRABAJO DE INVESTIGACION

Marco referencial

Marco teórico

Muestreo de trabajo

Seguimiento y usos de estándares

Mantenimiento de estándares

Localización de planta

Método Brown y Gibson

Distribución física

Distribución orientada al producto

Incentivos

Casos

Antecedentes

Definición del problema a investigar

Objetivo general

Objetivos específicos

DESARROLLO

RESULTADO Y ANALISIS

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

ANEXOS

INTRODUCCION

La empresa “METALBUS” se dedica a la fabricación de carrocerías metal metálicas, esta fue fundada hace 5 años. Representa una gran actividad de creciente demanda en el mercado trujillano contribuyendo a las inversiones y la generación de empleo. Entre sus principales clientes se encuentran: Línea, Móvil Tour, América Express, Cruz del Sur, Ramón Castilla, Bahía Bus, T.del Norte, Ex jalca de Oro, Móvil y T.Cordival.

La agudización de la competencia en el mercado ha generado que la empresa busque una mayor eficiencia en sus procesos productivos, al mismo tiempo que incremente las medidas de seguridad y la utilización de nuevas tecnologías.

Entre sus principales estructuras que fabrica se encuentran: Carrocerías para vehículos como buses y minibuses, los cuales son diseñados de acuerdo a su uso, interprovinciales, costeros y andinos.

RESUMEN

La empresa METALBUS S.A. se dedica a la fabricación de carrocerías metal metálicas, esta fue fundada hace 5 años. Representa una gran actividad de creciente demanda en el mercado trujillano contribuyendo a las inversiones y la generación de empleo. Entre sus principales clientes se encuentran: Línea, Móvil Tour, América Express, Cruz del Sur, Ramón Castilla, Bahía Bus, T.del Norte, Ex jalca de Oro, Móvil y T.Cordival.

El presente trabajo está enfocado en el área de producción, ya que cuando esta área se encuentra organizada de una manera óptima, se verán resultados favorables para la empresa lo cual influirá en la rentabilidad de la empresa.

Este trabajo se basó en el diagnostico general y la observación de puestos de trabajo para determinar las falencias y requerimientos de la empresa, debido al diagnóstico general de la empresa se puedo determinar que se pueden implementar oportunidades d mejora y optimizar los recursos.

Finalmente este trabajo se centrara en conocer, estudiar y analizar el proceso productivo de la empresa “Metalbus S.A.” enfocado principalmente en el área de estructura, identificando las principales fallas o deficiencias, de tal manera que se pueda plantear a la dirección algunas posibles mejoras, que le permitan a Metalbus alcanzar sus objetivos productivos ante la creciente demanda.

DATOS GENERALES.

Información del Sector Industrial

Referencias generales donde se desenvuelve la Empresa:

“Metalbus” es una empresa perteneciente al sector y mercado metal-mecánico. Esta organización, formada hace ya 5 años, se especializa en la fabricación de carrocerías para vehículos como buses y minibuses, los cuales son diseñados de acuerdo a su uso, interprovinciales, costeros y andinos.

Misión de la empresa:

Garantizar la seguridad y calidad de nuestras carrocerías para lograr ser líderes en el sector carrocero.

Visión de la empresa

Ser líder indiscutible en la fabricación de carrocerías metálicas en Trujillo.

Análisis FODA de la empresa

POSITIVO NEGATIVO

INTERNO Fortalezas

Gran variedad de productos

Cuenta con capital propio

Innovacion de maquinaria

Prestacion de servicios adicionales

Calidad de los productos

Precios comodos en relaciona la competencia

Elaboración del producto de acuerdo al gusto del cliente

Posicionamiento en el mercado por los años de trayectoria

Gran espacio de instalaciones

Debilidades

Retraso en la entrega del producto

Desperdicio de la materia prima

Demora en la producción

Desperdicio del recurso humano

Tipo de acabado de pintura manual.

EXTERNO

Oportunidades

Mercado en crecimiento

Ampliación de la cobertura en la región

Fácil acceso de materia prima

Convenios con proveedores

Alianzas estratégicas con la competencia

Amenazas

Competencia creciente

Políticas cambiantes de gobierno

Inestabilidad del país

Incrementos de precios de la materia prima

No es un producto de consumo masivo

Entorno

Principales competidores:

Podemos decir que en el presente mercado metal-mecánico, dos de sus más grandes competidores son las empresas MODASABUS y BRUCE S.A., las cuales también están orientadas a la fabricación de carrocerías para buses, Grupos Electrógenos y Servicio de Mantenimiento y Reparación, bajo los típicos estándares de tecnología, calidad y seguridad.

Principales Proveedores:

En

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