Mejora y calidad del servicio
Enviado por Sayre Luna • 21 de Noviembre de 2018 • Trabajo • 744 Palabras (3 Páginas) • 1.794 Visitas
Entrega Bloque 1
EVIDENCIA 1
Nombre del Proyecto: Mejora y calidad del servicio.
Fecha: 25 de Mayo del 2018
Tabla de contenido
Entrega bloque 1
- Especifica la amplitud de las variaciones………………………………………
- Define la administración de las líneas base……………………………………
- Determina los tipos y frecuencia de las revisiones……………………………
- Elabora el directorio del equipo…………………………………………………
- Determina el registro de proveedores seleccionados………………………...
- Especifica la amplitud de las variaciones.
Uno de los cambios dentro de este proyecto fue por falta de espacio, ej. La pizarra se tuvo que cambiar por el muro a un lado del mostrador y fue un mejor resultado para el espacio de la empresa, también otro cambio fue el diseño en los contratos y diseños de la administración, dentro del presupuesto vario un poco por la compra de la pintura y la pizarra fue un gasto doble.
- Define la administración de las líneas base.
El proyecto se llevará a cabo llevando una mejor administración desde la organización dentro del programa Excel y una mejora en el control de su producto en sus contratos, notas de remisión y pagarés. Otro de nuestros cambios son la mejora y capacitación del personal para una mejor atención al cliente tanto por medio de redes sociales y vía telefónica, se espera un buen resultado de este proyecto y que pueda existir una mejora mientras el proyecto se vaya ejecutando.
- Determina los tipos y frecuencia de las revisiones.
El proyecto se evaluará diariamente al cliente después de haber tenido su servicio mediante encuestas de 5 preguntas calificando la empresa PETUNIA, también se evaluará al personal revisando y haciendo un corte semanal y una encuesta de qué tipo de mejoras estarían bien para seguir mejorando.
- Elabora el directorio del equipo e incluye la siguiente información:
Nombre | teléfono | Dirección | Correo Electrónico |
Melissa Barbosa Meza | 8114898953 | Prados de sto. Domingo #471 , San Nicolás de los Garza. | bassilem2@hotmail.com |
Afrika Yazzmin Luna Ruvalcaba | 8119109319 | Calle 8 #134 Jardines de Anahuac, San Nicolás de los Gza. | afrika_luna@hotmail.com |
Melissa Ivette Forcade Lopez | 8115393890 | Calle 12 #319 Jardines de Anahuac, San Nicolás de los Gza. | melissa.forcade@nuevoleon.gob.mx |
- Determina el registro de proveedores seleccionados que incluya la siguiente información:
Proovedores | teléfono | Dirección | Correo Electrónico |
Carolina Weyman | 8116603494 | Sierra del Parral #213 Las Puentes, San Nicolás de los Gza. | Karolinaw97@gmail.com |
- El pago con este proveedor siempre es con tarjeta y con factura.
- Siempre se mantiene el mismo precio ya que es constante nuestro servicio.
- El lugar de entrega es a domicilio ya que lo cubre el precio.
- Cada mes este proveedor tiene la disciplina de reportarse con nosotros para revisar la falta de papelería o formatos.
- En caso de un mal diseño, se re-trabaja hasta que este sea de nuestro agrado.
- El producto se liquida al momento de su entrega en buen estado.
- Realiza la actualización de la información de todos los documentos del proyecto.
Cronograma – Gráfico de GanttCronograma – Gráfico de Gantt
Crear un espacio para organización de contratos y rentas. | 1 |
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Impresión de administración y presentación. | 2 |
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Crear pizarrón de ideas y programa con control de caja y citas |
| 3 |
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Capacitación de uso de terminal bancaria |
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| 4 | |
Capacitación uso de marketing y atención al cliente por redes sociales |
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| 5 |
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Evaluación al personal con encuestas al cliente | 6 | |||
Evaluación del personal capacitado | 7 | |||
Abril | Mayo | Junio | Julio |
Ruta crítica (CPM)
[pic 1]
Diagrama de red con CPM
CLAVE | ACTIVIDAD | PREDECESORA | TIEMPO OPTIMISTA | TIEMPO PROBABLE | TIEMPO PESIMISTA | TIEMPO ESPERADO |
A | Crear un espacio para organización de contratos y rentas. | N/A | 1 | 2 |
| 2 |
B | Impresión de administración (notas de remisión, contratos, pagarés. | A | 3 | 4 | 5 | 4 |
C | Crear pizarrón de ideas y programa con control de caja y citas | B | 1 | 1 | 2 | 1.16 |
D | Capacitación de uso de terminal bancaria | C | 1 | 1 | 2 | 1.16 |
E | Capacitación uso de marketing y atención al cliente por redes sociales. | C | 1 | 1 | 2 | 1.16 |
F | Evaluación al personal con encuestas al cliente | D Y E | .30 | .30 | 1 | .41 |
G | Evaluación del personal capacitado | F | 1 | 1 | 3 | 1.3 |
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