Mercadeo estratégico. Caso Marisa
Enviado por contratala1 • 10 de Noviembre de 2018 • Ensayo • 883 Palabras (4 Páginas) • 327 Visitas
Universidad Rafael Landívar
Licenciatura en Mercadotecnia
Curso: Mercadeo estratégico.
Caso Marisa
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Luis Arturo Orellana Hernández
Carné 1336713
Juan Alberto Figueroa
Carné1091613
Guatemala, 22 de agosto del 2018
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA U OPORTUNIDAD
¿Qué decisión debería tomar Marisa en relación a las dos opciones planteadas para el crecimiento de la empresa?
1. ANTECEDENTES.
Marisa, empresa de repostería que abrió sus puertas a principios del año 1992, en el estado de Guadalajara.
Al año de apertura su ventas se duplicaron por lo que su crecimiento considerablemente rápido dentro del mercado. En el año 2002 realizó un cambio de imagen en su logotipo ya que pensaba que su logo se parecía mucho al de la competencia. Al mismo tiempo que se lanzó nueva imagen se introdujeron los nuevos productos light al mercado, con los años llevaron la implementación de su fábrica el cual les daba abasto para más producción.
Poseen una línea de productos que fue aumentando conforme se fueron conociendo los gustos y las necesidades del mercado.
Realizan grandes inversiones para la expansión de tientas e implementar nuevas tecnologías para el empaquetado del producto. Además realizan investigación para conocer los gustos del mercado y así logran sacar nuevas líneas del producto.
2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
FODA
FORTALEZAS · Calidad de productos · Preferencia de marca · Posicionamiento · Variedad de productos · Rápido crecimiento en el mercado . El empaquetado del producto es hecho con materias que no afectan el olor ni modifique el sabor. . Sus clientes le compran con frecuencia. .
| OPORTUNIDADES · Innovación de productos · Variedad de producto . Oportunidades de crecimiento. . Ingreso a un nuevo mercado. |
DEBILIDADES ·Producto muy perecedero. . Falta de espacio en fábrica. . Incapacidad para satisfacer al mercado.
| AMENAZAS · Mercado competitivo. . Similitud entre marcas. |
3. ANÁLISIS PESTEL.
Económicos
Dentro del factor económico se puede notar que la empresa Marisa a tenido un crecimiento alto ya que han logrado ganar un buen posicionamiento en el segmento del mercado al cual van dirigidos.
Tecnológicos.
En el caso de la tecnología si ha estado afectando a la empresa ya que debido a la alta cantidad de demanda se vieron forzados a implementar una fábrica y comprar equipo especial para la fabricación de los productos por lo que sí es muy importante el analizar el entorno tecnológico.
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