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Mercadotecnia para la Comunicación Visual


Enviado por   •  22 de Abril de 2017  •  Documentos de Investigación  •  1.118 Palabras (5 Páginas)  •  230 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÉXICO

Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán  C-1

Diseño y Comunicación Visual

     

paola

Mercadotecnia para la Comunicación Visual

Grupo 2602

Análisis de empresas

“Nike y CocaCola”

Alvares Escobar Eduardo

Ceballos Moreno K. Mariana

López Maldonado Lizbeth

Núñez Hernández M. Donaxi

Sánchez Sánchez Stephanie Paola

21 / 03 / 17

NIKE

Nike es una empresa que produce calzado, ropa y accesorios deportivos, teniendo como objetivo la inspiración e innovación para cualquier atleta independiente del deporte que practique. Nike ha impulsado el deporte obteniendo éxito en la aceptación de las personas generando una filosofía de rendimiento deportivo, donde los atletas encuentran diferentes variantes de calidad para desarrollarse y alcanzar el éxito competitivo.        

Nike le apunta a la creación de productos innovadores en tecnología, siempre buscando alcanzar el rendimiento máximo de los atletas.

MISIÓN: Elaborar productos con los más altos estándares de calidad y tecnología desarrollando nuevas tendencias, superando las aspiraciones de los consumidores potenciales deportistas y no deportistas.

VISIÓN: La consolidación de sus productos como los más preferidos por todos los consumidores y responsabilidad social los hace ser una de las marcas deportivas más  reconocidas a nivel mundial.

Segmentación del mercado

Variables de segmentación

  • Geográficas. Aunque NIKE está presente en 160 países del mundo, no ofrece los mismos productos o gamas en todos los países. Existen grandes zonas de venta como pueden ser Europa, Estados Unidos, Asia; pero dentro de estas zonas no se encuentran las mismas variedades de productos, basándose en la cultura deportiva de cada país.

  • Demográficas.
  • Rango de edad: Jóvenes y adultos (16 años a 34 años, aprox.)
  • Género: NIKE distingue entre modelos masculinos y femeninos. Presenta mismos modelos destinados para hombres y mujeres.

  • Psicográficas.
  • Estilo de vida: Deportistas o practicantes de alguna actividad deportiva. NIKE vende un estilo de vida, una cultura del deporte, una actitud conocida como “Just do it” (hazlo)
  • Clase social: NIKE realiza productos para deportistas profesionales y para aficionados al deporte, con lo que diseña productos para clases sociales específicas.
  • Personalidad: NIKE se ha aprovechado de la imagen que dan los deportistas de élite para potenciar sus ventas entre los individuos, a los que estos consideran como un grupo a seguir.
  • Comportamiento de compra: Moda,  estatus, comodidad y calidad.
  • Momento de uso: NIKE utiliza los grandes eventos deportivos como campeonatos mundiales y Olimpiadas para lanzar la presentación de nuevos productos.

Podemos decir que la segmentación de mercado de Nike, está enfocada en personas con mentalidad moderna, hombres y mujeres desde los 16 años en adelante, personas activas, con un alto nivel de auto motivación, personas que están siempre pendientes de su cuidado y su salud, aquellas de la cultura “SÍ PUEDO”.

El segmento de Nike se encuentra dividido en tres importantes partes del mercado:

  1. Deportistas, que se preocupan por un mejor rendimiento, comodidad, productos de calidad que les brinde beneficios al momento de una competencia.
  2. Adolescentes, que buscan una identificación de personalidad, un estilo cómodo y vanguardista, estatus social, diseños innovadores y calidad en el producto.
  3. Adultos, que buscan comodidad, calidad y estatus social aún cuando los precios sean elevados.

Segmentación por Deporte y producto

  • Fútbol Soccer (Tenis, ropa y accesorios)
  • Basketball (Tenis, ropa y accesorios)
  • Baseball (Tenis, ropa y accesorios)
  • Fútbol Americano ll (Tenis, ropa y accesorios)
  • Skateboarding (Tenis SB)
  • Cricket (Tenis, ropa y accesorios)
  • Running (Tenis, ropa y accesorios)

Estrategia de segmentación

Nike trata  cada tipo de consumidor de forma diferente acorde a sus necesidades, creando programas por separado para cada uno de ellos.

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