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Mercadotecnia


Enviado por   •  24 de Marzo de 2014  •  596 Palabras (3 Páginas)  •  162 Visitas

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MATRIZ EFI

Factores Peso Calificación Valor

Debilidades

1. Inversión en Investigación y Desarrollo. 0.15 3 0.45

2. Baja inversión en publicidad. 0.10 1 0.10

3. Falta del plan global de crecimiento. 0.15 2 0.30

4. Responsable con la calidad. 0.10 2 0.20

Fortalezas

1. Motivación de los empleados alta. 0.10 4 0.40

2. Costos operativos bajos. 0.15 2 0.30

3. Utilización del 100% del capital de plata. 0.20 4 0.80

4. Estructura jerárquica achatada 0.05 3 0.15

Totales 1 2.70

MATRIZ EFE

Factores Peso Calificación Valor

Amenazas

1. Cambios en las políticas de garantía. 0.15 2 0.30

2. Nuevo producto rival para nuestro mercado. 0.25 3 0.75

3. Presión a distribuidores por mayor utilidad. 0.10 1 0.10

Oportunidades

1. Demanda ascendente. 0.20 2 0.40

2. Bajos costos por nueva tecnología. 0.05 1 0.05

3. Políticas de exportación 0.25 2 0.50

Totales 1 2.10

MATRIZ DE PARTICIPACION / CRECIMIENTO (BCG)

Participacion relativa en el mercado

Alta Baja

Alto

* ?

Estrellas Dilemas

Crecimiento

Demanda Co.

Bajo $ 

Vacas lecheras Perros muertos

Ciclo de vida del sector y el producto

El ciclo de vida del sector se encuentra en la etapa de madurez ya que el crecimiento desde 1981 ha sido del 29 %.

Entre tanto que el ciclo de vida del producto se encuentra en la etapa de crecimiento con una tasa muy superior.

Estrategias específicas

Para generar un plan integral de crecimiento, se debe tener en cuenta los siguientes aspectos:

• Fuerte política de investigación de mercado, nuevos productos y/o demandas insatisfechas.

• Generación política de apertura a nuevos mercados. (exportación)

• Generación de posicionamiento de la marca en el consumidor a través de una investigación en publicidad.

• Fomentar el cont

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