Mercadotecnia

1. Ingeniero de producción: diseña el equipo físico

2. Gerente de producción: organiza el uso del equipo y de los demás recursos como el dinero y material.

3. Producir: es el acto de transformar la materia prima en un bien ya sea tangible o intangible.

4. Ingeniería: actividad humana y profesional de implementar el conocimiento científico para lograr la conversión eficiente de los recursos naturales en beneficios de la humanidad.

Ingenierías Subfunciones

Ingeniería del producto: es el resultado más palpable entre la mercadotecnia y producción

Investigación, desarrollo, diseño construcción estudio medición trabajo métodos fabricación reparación.

Ingeniería de planta: diseño, aprobación, instalación mantenimiento buen funcionamiento de la planta para la fabricación del producto

Mantenimiento control del equipo de la planta, servicios auxiliares y operación

Manufactura: área encargada de elaborar productos para la venta Talleres de subensambles, ensamble final

DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD: establece límites de aceptación en las características del producto y reporta el grado en que se están cumpliendo.

LAS FUNCIONES QUE GENERA ESTA AREA SON:

Métodos de control: determina formas de prevenir o limitar defectos

Medidas de control: mantiene la precisión de medida

Inspección y pruebas: análisis y medidas de control, rechazan productos.

MERCADOTECNIA: actividad humana encaminada a satisfacer las necesidades y deseos por medio del proceso de intercambio.

Mezcla mercadológica: plaza precio promoción y producto.

INTERCAMBIO: OFRECER DINERO A OTRA A CAMBIO DE UN BIEN O SERVICIO.

Punto de partida de la mercadotecnia: es determinar las necesidades y deseos humanos.

DEPARTAMENTOS ESENCIALES QUE CONFORMAN LA ESTRUTURA FUNCIONAL.

FUNCIONES

Investigación de mercados: es crear un proceso sistemático de obtención de información con la finalidad de servir a la gerencia a tomar decisiones.

Planeación y desarrollo de productos: preparar de acuerdo a normas y procedimientos aprobados por la dirección.

Ventas: tiene como objetivo desarrollar la fuerza de venta de la empresa a través de los canales de distribución establecidos así mismo tiene a su cargo la elaboración de los planes de acción por productos clientes zonas y vendedores.

Promoción: le corresponde mantener siempre activo el contacto empresa-cliente-consumidores.

Publicidad: es el departamento que tiene como función realizar estudios y campañas para la presentación y promoción de productos servicios ideas o imágenes.

Reparto: llevar un control del almacenamiento y traslado de las mercancías hasta el cliente o consumidor final.

Actividades del administrador financiero... Sus tres funciones primarias son:

1. Planeación y análisis financiero

2. Determinación de la estructura de activos

3. Manejo de la estructura financiera

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL DEPARTAMENTO DE FINANZAS

FUNCIONES

Gerencia de finanzas: no solo lleva un registro actualizado de las operaciones pasadas si no que participa en los pronósticos de las operaciones y en una planeación hacia el futuro.

Contraloría:

Se llevan a cabo las sig. funciones.

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