Mercadotecnia

Objetivo:

Lograr comparar los productos dirigidos a un mismo segmento de mercado

Procedimiento:

PARA EL LUNES 06 DE OCTUBRE LLEVAR CONTESTADO LO SIGUIENTE:

Reúnanse en equipo y participen activamente como parte del equipo directivo de ventas, mercadotecnia, logística y publicidad de Nissan. Imaginen que el director de la compañía les ha pedido que desarrollen estrategias en cuanto a la mezcla de mercadotecnia del Nissan Tsuru. Para comenzar, realicen lo siguiente:

1. Definan los segmentos de mercado potenciales del producto y nombren a cada segmento (sean creativos).

2. Determinen cuáles autos compiten contra su marca.

3. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de tu marca?

4. Con base en el punto anterior, respondan cómo se diferencia su marca de su competencia.

2. Con la información de la AMIA (ventas) calculen la participación de mercado del Tsuru frente a los otros autos. No olviden poner el periodo correspondiente a su análisis. La participación de mercado la obtendrán al dividir las ventas de su marca, entre las ventas totales de todos los vehículos. Si quieren una participación de mercado más enfocada, dividan las ventas de su marca entre la suma total de las ventas de autos de similares características o de similar mercado meta.

3. Identifiquen el posicionamiento actual de su marca, ¿creen que es adecuado y va dirigido al mercado meta? Justifiquen su respuesta.

4. Trabajen en un nuevo posicionamiento para este producto, que vaya dirigido al segmento de mercado meta actual o al segmento de mercado meta que consideran más adecuado.

5. Con la información que tienen disponible, determinen lo siguiente:

1. ¿Cuál es el precio del producto?

2. De acuerdo al posicionamiento elegido, ¿este precio es el adecuado?, ¿por qué?

Por equipos expondrán la información a sus compañeros de manera informal y relajada, presentando resultados, pueden apoyarse del pintarrón, presentaciones en ppt, etc. Esto servirá para socializar la información y preparar el terreno para las siguientes dos partes de la actividad.

Sugiero lean el contenido de BB para los temas 8, 9 y 10, con la que podrán tener una idea más clara de hacía donde vamos con esta actividad.

Resultados:

1. Sus segmentos de mercado potenciales son para clase media y especializado para jóvenes.

• Segmento de mercado Juvenil.

• Segmento de mercado clase media

2. Los autos que pueden generar competencia con nuestra marca son el auto spark de Chevrolet, el aveo de la Ford, el atos de la honda, el matiz de Chevrolet, básicamente aquellos carros que son diseñados para el uso urbano, aquellos económicos y prácticos.

3.

Ventajas Desventajas

Económico Es muy bajo

Gasta poca gasolina Se tambalea a altas velocidades

Fácil de manejar Tiende a tener menos protección en caso de choque

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