Mercadotecnia

Manual Interdepartamental

Administración de la Mercadotecnia

07/01/2015

Nadia Alcántara Díaz/Angel Paul Ruiz Rosado

Manual interdepartamental “kokoro no cupcakes”

Departamento de Dirección

Objetivo:

Dirigir, de acuerdo a los valores de la empresa, a los departamentos siguientes teniendo comunicación con todos los empleados para un mejor rendimiento en sus actividades.

Actividades a realizar:

Revisar la información presentada en balances y estados financieros.

Resolver problemas de importancia dentro de la empresa.

Supervisar periódicamente las actividades de cada departamento.

Relaciones:

Depto. Administrativo.

Depto. de Contabilidad.

Depto. de recursos humanos.

Depto. de mercadotecnia.

Departamento Administrativo

Objetivo:

Organizar los materiales para tener un control dentro de la empresa. Al igual que dirigir los planes a corto y largo plazo.

Actividades a realizar:

Inventario de materiales.

Organizar las actividades de los demás departamentos.

Revisar el producto final.

Relaciones:

Depto. de contabilidad: para tener un control sobre los ingresos y egresos de la organización.

Depto. de recursos humanos: para auxiliar en algún conflicto.

Depto. de MKT: para administrar los recursos que se utilizaran para la publicidad del producto.

Depto. de Dirección: Organización de materiales y recursos con los que cuenta la empresa.

Departamento de Contabilidad

Objetivo:

Brindar información acerca de las obligaciones tributarias, mercantiles y/o administrativas de la empresa al departamento de administración.

Actividades a realizar:

Verificar estados financieros.

Realizar un análisis de gastos.

Relaciones:

Depto. administrativo: Para proporcionarle la información necesaria acerca de la organización.

Departamento de recursos humanos

Objetivo:

Coordinar a los trabajadores para evitar fugas de responsabilidades en todas las áreas.

Actividades a realizar:

Entregar nomina a los trabajadores.

Capturar datos acerca de los empleados.

Verificar las actividades a realizar.

Relaciones:

Depto. Administrativo: Para planear las actividades y los pagos de los empleados.

Depto. de Dirección: Reclutamiento de nuevos trabajadores así como solucionar los problemas internos.

Departamento de MKT

Objetivo:

Desarrollar, implementar y analizar las actividades correspondientes cumpliendo el calendario anual de marketing y trabajando en equipo con las áreas funcionales.

Actividades a realizar:

Publicidad para el producto y

...