Merchandising

Realizar propuesta de cambio de Merchandising

Nuestra estrategia a largo plazo está enfocada en convertirnos en un retailer de primer nivel con directrices propias claramente definidas, esta estrategia incluye una gran cantidad de proyectos y tareas diarias las cuales estarán a cargo de los expertos del Marketing Team bata. Entre las tareas más relevantes se encontraran:

• Desarrollar un preciso calendario de marketing, indicando la fecha exacta de lanzamiento de las zapatillas y zapatos, y definiendo los productos que recibirán un soporte especial a lo largo del calendario.

• Planificación de la ubicación de productos en la tienda.(estándares básicos)

• Determinación de cómo deben exponerse y comercializarse los productos en la tienda. (estándares básicos)

• Creación de herramientas y materiales para destacar y promocionar los productos en el escaparate y la tienda.

El calendario de Retail Marketing aporta una serie de ventajas:

• Garantiza que todas las campañas de retail se lanzan puntualmente.

• Contempla actividades promocionales para evitar la sobrecarga y confusión de los clientes.

• Permite al store management planificar sus necesidades de personal y cargas de trabajo.

• Mejora nuestra imagen de marca e impulsa las ventas.

En resumen, el calendario de Retail Marketing establece qué productos deben lanzarse, cuándo deben lanzarse, y cómo dar apoyo a su lanzamiento a través de la comunicación en tienda.

En cuanto a los estándares básicos estableceremos alineamientos y formatos los cuales el store management deberá procurar que se implanten y respeten por parte de los vendedores. Estos estándares los plasmaremos en un manual el cual los vendedores podrán a cuidar a el cada vez que lo necesiten:

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