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Metodo Negocios RR. HH


Enviado por   •  28 de Febrero de 2014  •  551 Palabras (3 Páginas)  •  254 Visitas

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¿Qué es un sistema de descripción de cargos?

La descripción de cargos es una herramienta muy importante y la más útil a la hora de la selección del personal ya que brinda a los encargados del proceso, una guía clara de que tipo de actividad se va a desarrollar en dicho cargo, permitiendo así, seleccionar al aspirante correcto; además la descripción de cargos permite también dar a conocer al empleado las herramientas y procedimientos necesarios para una ejecución efectiva de su labores; aparte de esto, la descripción de cargos también facilita el proceso de evaluación de las labores realizadas por los empleados, ya que con esta, la persona a cargo de supervisar tendrá una visión más clara y puntual de lo que se debe esperar en la relación empleo-cargo. Es muy importante que la persona que desempeñe el cargo tenga la experiencia, la capacidad intelectual y física que requiere el cargo, también es de suma importancia que la persona sea responsable y se encuentre en un ambiente sano y adecuado para realizar su trabajo y esto solo lo puede garantizar la descripción de cargos.

¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?

Las políticas de recursos humanos buscan condicionar el alcance de los objetivos y el desempeño de las funciones de personal. Políticas son reglas establecidas para gobernar funciones y tener la seguridad de que sean desempeñadas de acuerdo con los objetos deseados; sirven para suministrar respuestas a las preguntas, haciendo que los subordinados busquen, innecesariamente, a sus supervisores para la aclaración o solución. Material del programa de RRHH semana 4.

• Estabilidad para evitar cambios bruscos y repentinos que puedan afectar el rendimiento general de la empresa.

• Evitar la desigualdad en cuanto la aplicación y cumplimiento de las políticas establecidas para todos los cargos y dependencias.

• Las políticas son parámetros guías, no imposiciones arbitrarias, por esto deben tener cierto grado de flexibilidad, para poder evaluar situaciones en las cuales sería pertinente faltar a una política, por una causa justa, así como poder soportar correcciones y mejoras.

• Asegurar un cumplimiento cabal de las políticas empresariales, estas deben ser claras, de modo que no dejen espacio a ambigüedades o malos entendidos.

¿Qué es el sistema de Evaluación del Desempeño?

Es el conjunto de los recursos humanos, técnicos, materiales y financieros, que son utilizados para llevar a cabo la evaluación del desempeño del personal de la empresa. Entendiendo como recursos humanos al comité de evaluación, que se conformara del gerente general, el gerente de recursos humanos y los jefes inmediatos directos; como recursos técnicos aquellos métodos que serán empleados para la evaluación del desempeño; los recursos materiales será todo aquello (hojas, carpetas, clips, etc.)

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